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劉海宏

劉海宏

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

劉海宏課程

人才招聘與培養激勵

人才(cai)招聘及(ji)培(pei)養培(pei)訓【背景介(jie)紹】  企(qi)業要發(fa)展(zhan)就需要不斷的吸納人才(cai),是否能夠擁有企(qi)業發(fa)展(zhan)必須的關鍵核心(xin)人才(cai)已(yi)經(jing)成(cheng)為企(qi)業的核心(xin)競爭(zheng)力之一。  本課程正是要幫助企(qi)業具

劉海宏 2天 培訓時長

《企業年度規劃與執行》課程大綱

企業年(nian)(nian)度培(pei)訓規(gui)劃(hua)課程【課程背景】年(nian)(nian)度規(gui)劃(hua)與執行是引領(ling)企業實際(ji)運營和管(guan)理的重(zhong)要板塊(kuai),是每個企業都必(bi)須給(gei)予(yu)高度重(zhong)視的大事,在制定年(nian)(nian)度規(gui)劃(hua)時,常常存在以(yi)下問題:很多計(ji)劃(hua)有名無實,不能解決經(jing)營的實際(ji)問題;制定

劉海宏 2天 培訓時長

招聘甄選實戰演練

招聘(pin)面試(shi)工作培訓背(bei)景介紹企(qi)(qi)業要(yao)發(fa)展就(jiu)需要(yao)不斷的(de)吸納人(ren)才,是否能夠擁有企(qi)(qi)業發(fa)展所(suo)需要(yao)的(de)關鍵(jian)核(he)(he)心人(ren)才已經成為(wei)企(qi)(qi)業的(de)核(he)(he)心競爭力之一。本課程正是要(yao)幫助(zhu)企(qi)(qi)業具(ju)有面試(shi)資(zi)格的(de)人(ren)員掌握一般的(de)面試(shi)技術,從了解職(zhi)位的(de)特點

劉(liu)海宏 2天 培訓時長

HR如何轉型為HRBP

轉(zhuan)型HRBP培(pei)訓課(ke)程背(bei)景HR管理(li)為何(he)往往做了很多工作,但是(shi)無法獲得公司(si)高層和業務(wu)部門的(de)(de)認可?HR工作如(ru)何(he)實現有效的(de)(de)定位?選、育、用、留如(ru)何(he)落地到業務(wu)系(xi)統中(zhong)?如(ru)何(he)評(ping)價HR工作的(de)(de)有效性?HR工作的(de)(de)存在價值(zhi)

劉海宏 2天 培訓時長

《知識型員工管理與激勵》

員工管(guan)理激勵的課(ke)程(cheng)

劉海宏(hong) 1天 培訓時長

業績倍增的銷售的攻心術

銷售攻心術學習

劉海(hai)宏 2天 培訓時長

如何破解年末績效考核困局與關鍵人才激勵高級培訓班

年(nian)末績效考(kao)核與薪酬(chou)激勵(li)

劉海宏(hong) 2天 培訓時長

績效診斷與組織績效提升策略

績(ji)(ji)效(xiao)診斷(duan)與組織績(ji)(ji)效(xiao)提升(sheng)培(pei)訓

劉海(hai)宏 2天 培訓時長

MTP中層管理者核心技能提升訓練

MTP中層管理(li)者培訓班(ban)

劉海宏 2天 培訓時長

溝通藝術與管理能力提升

管理溝通  培訓課(ke)

劉海宏 2天 培訓時長

領導力提升與管理團隊塑造

領導管理培訓

劉海宏 2天 培訓時長

時間管理和目標計劃管理

時間管(guan)理和目標計(ji)劃管(guan)理課程

劉海宏 2天 培訓時長

管理干部技能提升課程大綱

管理干部的培訓

劉(liu)海宏 2天 培訓時長

企業卓越執行力培訓

企業卓越執行力培訓

劉(liu)海宏 2天 培訓時長

職場溝通技巧 培訓班

職場溝通技(ji)巧 培訓班(ban)

劉海宏 2天 培訓時長

銷售經理的營銷技巧培訓

銷售經理的營(ying)銷技(ji)巧培訓

劉海宏 2天 培訓時長

門店銷售技巧培訓

門店銷售技巧 培訓

劉海宏 2天 培訓時長

企業薪酬設計課程

企(qi)業薪酬設計培訓(xun)課程

劉海宏(hong) 2天 培訓時長
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