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萬齊勝

萬齊勝

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

萬齊勝課程

《職業道德與職業規劃》

職(zhi)(zhi)業道德(de)(de)與規劃課程(cheng) 課程(cheng)簡(jian)介:職(zhi)(zhi)業道德(de)(de)作為個(ge)人在職(zhi)(zhi)場(chang)發(fa)(fa)展(zhan)的必備素(su)質,它即(ji)是個(ge)人在職(zhi)(zhi)場(chang)的思言行基本準則,又是個(ge)人事(shi)業發(fa)(fa)展(zhan)的最高準則。一個(ge)人的職(zhi)(zhi)業道德(de)(de)修養的高低決定其事(shi)業發(fa)(fa)展(zhan)高低。因(yin)此,作為一個(ge)

萬(wan)齊勝 1天 培訓時長

《陽光心態與自我激勵》

陽光心態課(ke)程(cheng)(cheng)培訓(xun)課(ke)程(cheng)(cheng) 課(ke)程(cheng)(cheng)概要:課(ke)程(cheng)(cheng)以(yi)《蘋果(guo)激(ji)勵》書(shu)中的自我激(ji)勵為藍本,圍繞陽光心態與自我激(ji)勵能(neng)力提(ti)升為目標,設計出以(yi)個人現狀為起始的塑造(zao)積(ji)極主動心態和自我激(ji)勵知(zhi)識(shi)和技巧。課(ke)程(cheng)(cheng)設計主旨是盡其

萬齊勝 1天 培訓時長

《從技術走向管理——北京講師》

從(cong)技(ji)術走(zou)向(xiang)管理培訓課(ke)課(ke)程簡介:從(cong)技(ji)術人(ren)員邁向(xiang)管理者是(shi)許多優秀專業(ye)技(ji)術人(ren)士職(zhi)業(ye)生涯中的(de)重要轉折(zhe)點。面臨著崗(gang)位職(zhi)能(neng)的(de)變化(hua)(hua)(hua),團隊人(ren)員的(de)變化(hua)(hua)(hua),工作內容的(de)變化(hua)(hua)(hua),協(xie)作范圍的(de)變化(hua)(hua)(hua),就迫使專業(ye)能(neng)力向(xiang)管理能(neng)力的(de)轉換。面

萬齊勝 2天 培訓時長

《反思性學習》

反(fan)(fan)(fan)(fan)思(si)(si)性學(xue)(xue)習課(ke)程 課(ke)程概要:反(fan)(fan)(fan)(fan)思(si)(si)性學(xue)(xue)習課(ke)程以英國(guo)愛(ai)丁堡大(da)學(xue)(xue)、肯特大(da)學(xue)(xue)反(fan)(fan)(fan)(fan)思(si)(si)性教學(xue)(xue)課(ke)程,*沃頓(dun)商學(xue)(xue)院高管培(pei)養計劃(hua)--反(fan)(fan)(fan)(fan)思(si)(si)性思(si)(si)維(wei)練(lian)習為課(ke)程結(jie)構(gou)(gou)設計依據,通過(guo)吉布(bu)斯反(fan)(fan)(fan)(fan)思(si)(si)循環工具將(jiang)反(fan)(fan)(fan)(fan)思(si)(si)性思(si)(si)維(wei)結(jie)構(gou)(gou)化后應用

萬齊勝 1天 培訓時長

《高效人士的7個習慣》

*7個習(xi)慣課(ke)程課(ke)程設計思路:相信好習(xi)慣可以逐(zhu)步養成!這同年齡、職業(ye)、學歷(li)均無直接關(guan)聯,好習(xi)慣是可以形成!《*的七個習(xi)慣》培訓課(ke)程通過幫助個人發(fa)現、應用恒久的基本行為原則,提(ti)供實用途(tu)徑來解決(jue)企業(ye)發(fa)展、個

萬齊(qi)勝(sheng) 1天 培訓時長

《高效團隊的激勵——個人、團隊、組織激勵能力提升》

組(zu)織激勵課程 課程設(she)計思路:激勵是(shi)個人、團隊、組(zu)織都(dou)需要的能(neng)力(li),激勵是(shi)一種人人天(tian)生就帶有的本(ben)能(neng)和(he)后天(tian)可習得(de)的技能(neng)。激勵是(shi)一種自(zi)我驅動(dong)力(li),是(shi)激發潛能(neng)、干勁的能(neng)力(li)。擁有激勵能(neng)讓(rang)你我從容面對(dui)未來不(bu)

萬(wan)齊勝(sheng) 2天 培訓時長

《刻意練習》

刻意練習(xi)課(ke)程課(ke)程概要:課(ke)程以安德斯·艾(ai)利(li)克森(AndersEricsson)所(suo)著《刻意練習(xi)》書為藍(lan)本,從中提煉(lian)出關(guan)鍵綱要,結(jie)合成人學習(xi)原(yuan)理(li)(li)和實踐(jian)經驗整理(li)(li)為易理(li)(li)解和習(xi)得的提升能力的方法(fa)與工(gong)

萬齊(qi)勝 1天 培訓時長

《目標與時間管理——北京講師》

課(ke)程目標與時間(jian)管(guan)(guan)理課(ke)程思路描述:目標是工(gong)作和生(sheng)活的(de)起點,目標同(tong)時也是工(gong)作和生(sheng)活的(de)終點。時間(jian)是實現目標的(de)必備成本要(yao)素之(zhi)一,高效時間(jian)管(guan)(guan)理是延長我們(men)生(sheng)命的(de)方(fang)式之(zhi)一。目標與時間(jian)管(guan)(guan)理是以目標管(guan)(guan)理為基(ji)礎(chu),*化運用

萬齊勝 1天 培訓時長

《情境領導力——北京講師》

情境領導力專(zhuan)題培訓課(ke)程背景對經(jing)理人(或主(zhu)管)而言,以下問題一定不會少見:團(tuan)隊績效(xiao)徘徊不前(qian),原(yuan)因何在(zai)?員工離職率偏(pian)高,問題到底在(zai)哪里?用盡了各種激勵(li)手段(duan),但團(tuan)隊士氣依然低落(luo),原(yuan)因何在(zai)?影響上司真的很(hen)難?

萬齊(qi)勝 2天 培訓時長

《商業模式創新的基本功》

創新(xin)課程(cheng)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式 課程(cheng)簡(jian)(jian)介(jie):課程(cheng)立足于提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)人(ren)力資源相關崗(gang)位者及相關人(ren)員對商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式關鍵模(mo)(mo)塊內容的(de)理(li)解和整體認識,學會應用商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式關鍵要(yao)素來簡(jian)(jian)要(yao)梳理(li)、分析、重(zhong)構所在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式,進而(er)從人(ren)

萬齊勝 1天 培訓時長

《團隊管理與激勵》

團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理與團(tuan)(tuan)隊(dui)激(ji)(ji)勵(li)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)概要(yao):課(ke)程(cheng)以提升管(guan)理者(zhe)的管(guan)理技能(neng)(neng)與團(tuan)(tuan)隊(dui)激(ji)(ji)勵(li)能(neng)(neng)力為目標,從團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理者(zhe)的勝任能(neng)(neng)力要(yao)素(su)為入口,契合團(tuan)(tuan)隊(dui)發展的特(te)征,來設計團(tuan)(tuan)隊(dui)激(ji)(ji)勵(li)的課(ke)程(cheng)內容。課(ke)程(cheng)內容分(fen)為兩(liang)部分(fen)的內容,第

萬齊(qi)勝 2天 培訓時長

領導者文化影響力

領導者文(wen)化(hua)課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)概(gai)要:領導者文(wen)化(hua)影(ying)響力課程(cheng)(cheng)是以中(zhong)(zhong)國本土環境(jing)(jing)中(zhong)(zhong)成長出來(lai)的(de)企(qi)業中(zhong)(zhong)高層經營管(guan)理者為對象,綜合(he)提升他們(men)的(de)文(wen)化(hua)敏感(gan)力和文(wen)化(hua)智慧,進而影(ying)響或提升中(zhong)(zhong)高層者對企(qi)業外(wai)部政治、經濟、人文(wen)環境(jing)(jing)的(de)感(gan)知和企(qi)業

萬齊勝 1天 培訓時長

凝聚人心的管理技巧培訓

凝(ning)聚人心的管理(li)技巧培訓

萬齊勝 2天 培訓時長

中層管理者核心技能

中層管(guan)理者核(he)心技能培訓班

萬齊勝 2天 培訓時長

優秀員工職業化訓練(含新員工)

優秀員工職(zhi)業(ye)化 培(pei)訓班

萬齊勝 2天 培訓時長

銷售實戰技能拓展

銷售(shou)實戰(zhan)技能(neng)培(pei)訓課

萬齊勝 2天 培訓時長

中層管理技能提升訓練營

中層(ceng)管理技能提升的培(pei)訓課

萬(wan)齊勝 2天 培訓時長

管理者角色認知與團隊建設管理

管理(li)(li)團隊建設管理(li)(li)培訓(xun)

萬齊勝 2天 培訓時長
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