精益成本控制(zhi)管(guan)理(li)培訓班(ban)一(yi)、【課程背景(jing)】制(zhi)造業作為一(yi)個復雜的(de)系統工程,人機料法環(huan),環(huan)環(huan)要(yao)相連,一(yi)環(huan)脫了節,管(guan)理(li)難上難!只(zhi)有建立高效(xiao)精益、精細的(de)管(guan)理(li)系統,才能實現企(qi)業成本及系統利潤的(de)持續提(ti)升。管(guan)理(li)的(de)根本目
MSED快(kuai)速切(qie)換(huan)培訓 課程簡(jian)介(SMED)Single?Minute?Exchange?of?Die,是(shi)一種以團(tuan)隊工作(zuo)為基礎的工作(zuo)改進方式,可顯著地縮短換(huan)模(mo)或換(huan)型(xing)所(suo)需的時(shi)間。換(huan)模(mo)時(shi)間是(shi)指介于
提(ti)升金(jin)牌班(ban)組長管理(li)能力課程背景:在中國高速(su)發展的(de)(de)環境下(xia),如(ru)何(he)快速(su)提(ti)升一線生產(chan)主管的(de)(de)素養是所有(you)制造型(xing)企業面(mian)臨的(de)(de)問題,對管理(li)者和監督者的(de)(de)教育問題已經(jing)成(cheng)為企業生存與發展的(de)(de)重(zhong)要問題。TWI(TrainingW
IE七大手法培訓
精益成本管理課(ke)程大綱
全員生產性維護
6S標桿現(xian)場建設
企業(ye)的五項全能(neng)管理
提質降本增效
班(ban)組長管理技能提(ti)升(sheng)課(ke)程大綱
質量(liang)意識(shi)提升培訓
PMC生產計劃與物料(liao)控制培訓
TWI現場管理者能力培訓
五型班組建設(she)培訓
精益標準化培訓
精益化改善培訓
金牌班組長管理技能提(ti)升訓練
工業工程技(ji)術培訓(xun)