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劉剛

劉剛

劉剛課程

精益成本控制管理

精益成本控制(zhi)管(guan)理(li)培訓班(ban)一(yi)、【課程背景(jing)】制(zhi)造業作為一(yi)個復雜的(de)系統工程,人機料法環(huan),環(huan)環(huan)要(yao)相連,一(yi)環(huan)脫了節,管(guan)理(li)難上難!只(zhi)有建立高效(xiao)精益、精細的(de)管(guan)理(li)系統,才能實現企(qi)業成本及系統利潤的(de)持續提(ti)升。管(guan)理(li)的(de)根本目

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MSED快速切換培訓課程大綱

MSED快(kuai)速切(qie)換(huan)培訓 課程簡(jian)介(SMED)Single?Minute?Exchange?of?Die,是(shi)一種以團(tuan)隊工作(zuo)為基礎的工作(zuo)改進方式,可顯著地縮短換(huan)模(mo)或換(huan)型(xing)所(suo)需的時(shi)間。換(huan)模(mo)時(shi)間是(shi)指介于

劉剛 2天 培訓時長

金牌班組長管理能力提升訓練課程

提(ti)升金(jin)牌班(ban)組長管理(li)能力課程背景:在中國高速(su)發展的(de)(de)環境下(xia),如(ru)何(he)快速(su)提(ti)升一線生產(chan)主管的(de)(de)素養是所有(you)制造型(xing)企業面(mian)臨的(de)(de)問題,對管理(li)者和監督者的(de)(de)教育問題已經(jing)成(cheng)為企業生存與發展的(de)(de)重(zhong)要問題。TWI(TrainingW

劉(liu)剛 2天 培訓時長

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精益成本管理課程大綱

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精益設備管理TPM(全員生產性維護)

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6S標桿現場建設實戰攻略

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全面降本增效-精益企業的五項全能管理

企業(ye)的五項全能(neng)管理

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提質降本增效--精益管理導入落地實施方法

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班組建設及班組長管理技能提升培訓課程大綱

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TQM全面質量管理與質量意識提升

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PMC生產計劃與物料控制

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TWI現場管理者能力提升訓練

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五型班組建設

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贏在精益標準化

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精細化管理與精益化改善培訓

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精益的原點——工業工程技術培訓

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