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管(guan)理思路方法(fa)課程【培(pei)訓對(dui)象】中(zhong)基層管(guan)理者【培(pei)訓收益】明確自(zi)己作為管(guan)理者該(gai)有的(de)角色(se)和定位 掌(zhang)握設定目標(biao)的(de)原則(ze)學會正(zheng)確傳(chuan)遞目標(biao) 掌(zhang)握員(yuan)工(gong)對(dui)話(hua)與有效反饋，善用方法(fa)輔導員(yuan)工(gong)成長
教練式領導藝術課程背景：90%的(de)管(guan)理者都把時(shi)間(jian)浪費在(zai)無(wu)效的(de)行動中(zhong)，他(ta)(ta)們從(cong)一個(ge)會(hui)趕到(dao)另(ling)一個(ge)會(hui)，不停地查(cha)電子(zi)郵件，到(dao)處去(qu)救火……他(ta)(ta)們自以為(wei)在(zai)做重要的(de)事(shi)，其實只是在(zai)瞎忙。&mda
OKR績效管理法
*領導力與卓越團(tuan)隊(dui)建設
情境復盤實戰
績效輔導課程
創新賦能執行力
教練式(shi)管(guan)理 課程(cheng)
績效改進培訓
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管理者*