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團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)工作培訓課程(cheng)目(mu)標系(xi)統理(li)(li)解團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)工作，打(da)造能(neng)系(xi)統運轉的高績效(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)學(xue)習(xi)(xi)實用的管(guan)(guan)理(li)(li)技能(neng)打(da)造團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)人線學(xue)習(xi)(xi)：團(tuan)(tuan)隊(dui)搭建，團(tuan)(tuan)隊(dui)激勵，團(tuan)(tuan)隊(dui)培訓打(da)造團(tuan)(tuan)隊(dui)理(li)(li)事線學(xue)習(xi)(xi)：如何(he)拆解目(mu)標，達成業績適合對象團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)者教
銷(xiao)售(shou)人(ren)才的(de)素質訓練 課程目標(biao)明確銷(xiao)售(shou)工作(zuo)目標(biao)與未來發展路徑(jing)積極主動(dong)的(de)工作(zuo)習慣(guan)：如何從(cong)被動(dong)執(zhi)行(xing)到主動(dong)行(xing)動(dong)結果(guo)導向的(de)目標(biao)管理(li)：如何能從(cong)結果(guo)出發思考問題，而且(qie)不僅要結果(guo)還要過程角色轉化的(de)談判技巧：
營(ying)銷管理天(tian)龍八部 【課程背(bei)景】管理這個(ge)在(zai)歷史發展(zhan)中扮演著(zhu)重要角(jiao)色的人類行為，其(qi)內核(he)始終如一，萬變不離其(qi)宗。常規的銷售管理者(zhe)，往往是半路出家，基(ji)于在(zai)基(ji)層專業(ye)崗位的工作的時候，有良好的工作表現，
關鍵決策人銷(xiao)售【課程(cheng)背景(jing)】面向KP（關鍵人）的(de)談判往(wang)往(wang)是能否拿下訂單(dan)最關鍵的(de)步驟，但很(hen)多銷(xiao)售在此(ci)過程(cheng)中卻屢屢犯(fan)錯，導(dao)致(zhi)丟失訂單(dan)。究其原因，其實是銷(xiao)售的(de)系統性不(bu)夠，導(dao)致(zhi)客戶(hu)信息丟失，或者出(chu)現歧義(yi)以及銷(xiao)售
阿(a)(a)里三板斧的(de)(de)(de)管理之(zhi)(zhi)道(dao)【課(ke)程(cheng)背景】阿(a)(a)里巴(ba)巴(ba)的(de)(de)(de)中(zhong)國供應商銷(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)，外稱為(wei)阿(a)(a)里鐵軍，阿(a)(a)里文化之(zhi)(zhi)魂，馬云的(de)(de)(de)御林(lin)軍等。這個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)外傳的(de)(de)(de)故事很多，但是少有深度剖析這個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)成立，成長，成熟，成功的(de)(de)(de)歷程(cheng)。阿(a)(a)里的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)鐵軍
營銷管理者的四項修煉(lian)
管理者到(dao)領導者的精(jing)進
互聯(lian)網與營(ying)銷創新
學(xue)習(xi)打造(zao)營銷鐵軍
管理(li)人(ren)才的素質訓練(lian)
阿(a)里三板斧管理之(zhi)道
黃金銷售五步法
從專家到管理(li)課程(cheng)