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銀行理(li)財經理(li)標(biao)準工(gong)作(zuo)課程 課程背景：2022年(nian)是銀行理(li)財凈(jing)值化(hua)轉型第一年(nian)，隨(sui)之市場(chang)波動和(he)產品(pin)復雜增加(jia)帶來(lai)了理(li)財經理(li)工(gong)作(zuo)上的疲于應(ying)付，給理(li)財經理(li)帶來(lai)新的挑戰，如何適(shi)應(ying)這一形勢的變(bian)化(hua)，急需要理(li)財
銀(yin)行(xing)(xing)(xing)私行(xing)(xing)(xing)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)KYC策(ce)略課程 課程背(bei)景(jing)：2022年各銀(yin)行(xing)(xing)(xing)私行(xing)(xing)(xing)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)是受(shou)產(chan)品(pin)傷害(hai)最深(shen)的(de)(de)一群客(ke)(ke)(ke)戶(hu)，無論基金和理財均遭遇到凈值的(de)(de)波動，極(ji)大的(de)(de)影響銀(yin)行(xing)(xing)(xing)私行(xing)(xing)(xing)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)產(chan)品(pin)體驗和對(dui)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)專業質疑，在凈值化(hua)產(chan)品(pin)全
銀(yin)行(xing)凈值(zhi)化產品銷(xiao)售(shou)課程 課程背景(jing)：2022年(nian)是(shi)銀(yin)行(xing)理財(cai)凈值(zhi)化轉型第一年(nian)，在這一年(nian)中(zhong)無論客(ke)(ke)戶購買基金還是(shi)理財(cai)產品都經歷(li)了多次凈值(zhi)波動，波動產生(sheng)的原因在于產品計價方式(shi)、客(ke)(ke)戶產品選擇，以及營銷(xiao)模式(shi)
銀行(xing)財富(fu)管理(li)(li)實踐課程 課程背(bei)景(jing)：財富(fu)管理(li)(li)是(shi)當下銀行(xing)非常(chang)關注的項(xiang)目，它直接(jie)關系到銀行(xing)未來的生(sheng)存空間。但各銀行(xing)目前在財富(fu)管理(li)(li)上面臨許多(duo)的困境(jing)，有(you)些來自于客戶需求變化(hua)，有(you)些來自于產品和市場的因素，
私人(ren)(ren)(ren)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)工作坊課(ke)(ke)程(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)背景：私人(ren)(ren)(ren)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)是(shi)與(yu)中國財(cai)富管(guan)理(li)同步興起(qi)的(de)業(ye)務，隨著(zhu)財(cai)富管(guan)理(li)市場(chang)蓬(peng)勃發展(zhan)，銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)私人(ren)(ren)(ren)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)務正面臨產品單(dan)一(yi)、客戶流失(shi)、人(ren)(ren)(ren)才匱乏的(de)局面，一(yi)面是(shi)個人(ren)(ren)(ren)財(cai)富急劇膨(peng)脹(zhang)，一(yi)面是(shi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)私人(ren)(ren)(ren)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)步履維(wei)
家(jia)族(zu)辦公室運用(yong)課程(cheng)課程(cheng)背景：中國40年創(chuang)富(fu)過(guo)程(cheng)基本結束(shu)，當前正進入財富(fu)傳(chuan)承和財富(fu)管理新時代，高(gao)凈值客戶數量已經突破220萬(wan)，可投資資產(chan)超過(guo)50萬(wan)億。高(gao)凈值客戶需求不(bu)僅只是需要產(chan)品(pin)的支持，而是更需要更全
支行(xing)行(xing)財富管(guan)(guan)理(li)方法課(ke)程課(ke)程背(bei)景：隨著銀行(xing)零(ling)售(shou)業(ye)(ye)務和財富管(guan)(guan)理(li)重要(yao)性(xing)日益突出，越來越多優秀的(de)員工(gong)開始(shi)出任銀行(xing)零(ling)售(shou)業(ye)(ye)務管(guan)(guan)理(li)者崗位，但由(you)于財富管(guan)(guan)理(li)的(de)復雜性(xing)和專(zhuan)業(ye)(ye)性(xing)，使得很(hen)多新上任管(guan)(guan)理(li)者面臨巨大的(de)管(guan)(guan)理(li)壓力，面對
銀行保(bao)險(xian)(xian)(xian)業務培訓課程(cheng)背景：保(bao)險(xian)(xian)(xian)是(shi)客戶配置(zhi)的(de)主(zhu)體產(chan)品，也是(shi)銀行衡量(liang)與客戶關系(xi)和專業能(neng)力的(de)鏡子，保(bao)險(xian)(xian)(xian)作為長期產(chan)品具有收(shou)(shou)益穩定，銀行中收(shou)(shou)水平高的(de)特點，符(fu)合銀行財富管理(li)轉型收(shou)(shou)益需(xu)求(qiu)。但是(shi)由于保(bao)險(xian)(xian)(xian)產(chan)品時間長收(shou)(shou)益
銀行基金(jin)銷售的模式課程課程背景(jing)：2020年(nian)我(wo)國人均GDP連續2年(nian)超過1萬美元(yuan)，已初步具備“跨過門(men)檻(jian)”的條件，這與*、日本80年(nian)代“財富(fu)管理(li)”爆發前(qian)夜水(shui)平
銀行理(li)(li)(li)(li)(li)財經理(li)(li)(li)(li)(li)資配課(ke)程課(ke)程背景：隨著40年(nian)(nian)創富年(nian)(nian)代的結束，中(zhong)國居(ju)民的財富管理(li)(li)(li)(li)(li)意識正(zheng)處(chu)在覺醒(xing)年(nian)(nian)代中(zhong)，財富管理(li)(li)(li)(li)(li)在銀行整體(ti)業務中(zhong)作(zuo)用(yong)正(zheng)越來(lai)越重要，但(dan)面對金融脫(tuo)媒，銀行作(zuo)為財富管理(li)(li)(li)(li)(li)的主體(ti)地位卻在迅速下降，尤(you)其是
理(li)(li)財經理(li)(li)資配訓練課程課程背景：隨著(zhu)理(li)(li)財凈(jing)值化(hua)時代的(de)來(lai)臨以(yi)及客戶專業化(hua)理(li)(li)財需求(qiu)轉變(bian)，財富管理(li)(li)在銀(yin)行整體(ti)業務中(zhong)作用正越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要，但面對金(jin)融(rong)脫(tuo)媒(mei)，銀(yin)行作為財富管理(li)(li)的(de)主體(ti)地位卻在迅速下降，銀(yin)行理(li)(li)財經理(li)(li)的(de)生存壓(ya)
銀(yin)行沙龍(long)活動課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：銀(yin)行沙龍(long)活動是銀(yin)行最重要(yao)的與(yu)客(ke)戶面對面交流的方式，與(yu)理(li)財(cai)經理(li)一對一溝(gou)(gou)能(neng)的*的區別就是專業度更(geng)(geng)強、溝(gou)(gou)通(tong)內容更(geng)(geng)豐富、產(chan)品介紹更(geng)(geng)詳細，客(ke)戶體驗度更(geng)(geng)好，可以為客(ke)戶帶來更(geng)(geng)多的價值感。但(dan)
財(cai)富(fu)管(guan)理(li)(li)學徒計劃課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景：私人(ren)銀行和財(cai)富(fu)中(zhong)心是當下銀行非常(chang)關注(zhu)的(de)項(xiang)目(mu)，財(cai)富(fu)管(guan)理(li)(li)正式駛入快車道(dao)，它直(zhi)接關系到(dao)銀行未來的(de)生存空間。但各銀行目(mu)前在(zai)財(cai)富(fu)管(guan)理(li)(li)轉(zhuan)(zhuan)型上(shang)面(mian)臨許(xu)多的(de)困境，制約了他們(men)的(de)財(cai)富(fu)管(guan)理(li)(li)轉(zhuan)(zhuan)型。
銀(yin)行(xing)財富管理中心建設(she)課程課程背(bei)景：隨著(zhu)銀(yin)行(xing)理財產品凈值(zhi)化(hua)轉型(xing)工作的(de)開展(zhan)，銀(yin)行(xing)，尤其(qi)是各城商銀(yin)行(xing)面臨嚴(yan)峻的(de)轉型(xing)壓(ya)力，由于(yu)城商行(xing)發展(zhan)初期偏(pian)重于(yu)存款(kuan)和(he)存款(kuan)類理財產品，在做(zuo)大(da)規模的(de)同時也存在客戶群體相對保守，
銀行基(ji)金銷售(shou)公式(shi)課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景(jing)：2020年(nian)我國(guo)人均GDP連(lian)續(xu)2年(nian)超(chao)過1萬(wan)美(mei)元，已初步具(ju)備“跨過門檻(jian)”的條件，這(zhe)與*、日(ri)本80年(nian)代(dai)“財富管理(li)”爆發前夜水平相
銀行數字化(hua)營銷(xiao)模型課程(cheng)背景(jing)：近年來，以5G、大數據、云計算、人工智(zhi)能、物聯網等為代(dai)表的(de)(de)(de)(de)新ICT技術的(de)(de)(de)(de)快速發展及在(zai)金(jin)融領域的(de)(de)(de)(de)融合滲(shen)透，推(tui)動(dong)(dong)銀行的(de)(de)(de)(de)數字化(hua)、智(zhi)慧化(hua)轉型不斷取(qu)得新的(de)(de)(de)(de)突(tu)破，在(zai)此過程(cheng)中，亦驅動(dong)(dong)零售(shou)