已加入本站3891天 , 點擊量：25775 次
領導管(guan)理智慧培訓課程大綱：一、企業(ye)運營管(guan)控1.企業(ye)管(guan)理的(de)動態發展(zhan)規律，推動和(he)領導變(bian)革(ge)2.優秀(xiu)企業(ye)的(de)核心管(guan)控模式3.企業(ye)管(guan)理的(de)核心目(mu)的(de)—管(guan)控執行結(jie)果4.企業(ye)管(guan)理的(de)最終目(mu)的(de)—建立可(ke)
管(guan)理(li)流程體(ti)系培訓(xun)課程大綱：第一部分：高層管(guan)控(kong)結果體(ti)系方法(fa)流程1.事(shi)前：定標2.事(shi)中：檢查(cha)3.事(shi)后：對(dui)標第二部分：事(shi)前控(kong)制結果定義1.了解公司的需求：結果2.定義結果：客戶3.定義結果：上(shang)級4.結果必須
溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)管(guan)理訓(xun)練課程課程簡介：第一章：高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)—基(ji)礎部(bu)分1.高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)的(de)定義與(yu)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)的(de)特(te)征2.溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)管(guan)理在全世界的(de)發展(zhan)與(yu)對個人溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)能(neng)力(li)的(de)突(tu)破(po)的(de)有效(xiao)(xiao)方法3.高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)的(de)三個基(ji)本模式4.高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)的(de)三個
中(zhong)國(guo)式(shi)阿(a)米(mi)巴經(jing)營(ying)課對象董事(shi)長(chang)、總(zong)裁、總(zong)經(jing)理等(deng)企(qi)業核心層以及各(ge)部門(men)負(fu)責(ze)人【課程收益的精髓是企(qi)業落地】1、系(xi)統解析(xi)由經(jing)營(ying)哲學、阿(a)米(mi)巴體系(xi)與經(jing)營(ying)會計組成(cheng)的“阿(a)米(mi)巴經(jing)營(ying)系(xi)統”；2、突(tu)破
定位戰略培訓
教練型領(ling)導藝術培訓
突破性領導力培(pei)訓(xun)
談判與演講技巧