高層管(guan)理者(zhe)DNA公(gong)開課課程(cheng)背(bei)景當(dang)您(nin)成為一名肩負(fu)重(zhong)任的高層領導者(zhe),當(dang)您(nin)躊躇滿志、意(yi)氣氣風發(fa),全(quan)身心投入工(gong)作(zuo)的時候。盡(jin)管(guan)您(nin)很努力,結(jie)果卻(que)是:您(nin)的企業業績在(zai)下滑、您(nin)管(guan)理的團(tuan)隊(dui)工(gong)作(zuo)質量下降(jiang)、您(nin)應有(you)的能(neng)力沒能(neng)發(fa)
商業(ye)模式創(chuang)新轉型課程 培訓學員1、企(qi)(qi)業(ye)投(tou)資(zi)人(ren)與股東、董事長、總(zong)(zong)裁、總(zong)(zong)經理、副總(zong)(zong)經理等企(qi)(qi)業(ye)高層(ceng)決策管理2、企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略發(fa)展經理、策劃經理、企(qi)(qi)劃部(bu)(bu)經理等有(you)關企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略的(de)部(bu)(bu)門負責人(ren);3、正在創(chuang)建新商業(ye)模
企(qi)(qi)業(ye)持續贏利課程培訓學(xue)(xue)員(yuan)1、企(qi)(qi)業(ye)投資人(ren)與股東、董事長、總(zong)裁、總(zong)經(jing)(jing)理(li)、副總(zong)經(jing)(jing)理(li)等(deng)企(qi)(qi)業(ye)高層決策管理(li)者2、企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)部、企(qi)(qi)劃部、產品(pin)部、營(ying)(ying)銷部、經(jing)(jing)營(ying)(ying)部、研(yan)發部等(deng)企(qi)(qi)業(ye)部門中層管理(li)者;學(xue)(xue)員(yuan)收益1、全案例互動式教(jiao)學(xue)(xue)
如何(he)進行員工激勵
非物質激勵方法
團隊精神管(guan)理課程
如何管理好員工
管理精英培訓課(ke)程背景:1.在職業發(fa)展的某個(ge)階段,公司(si)的許(xu)多青(qing)年(nian)骨干必然決定(ding)是(shi)繼續沿著技術路線發(fa)展或者是(shi)走向管理發(fa)展路線;2.青(qing)年(nian)骨干因為平時良好的工(gong)作(zuo)表現,會被組織提拔到管理工(gong)作(zuo)崗位。而隨(sui)著企業不斷的
員工輔導(dao)與(yu)激勵技術培訓課程背景:1、管理(li)干部技能(neng)與(yu)能(neng)力是企業暫時擁有的(de)資源,無(wu)法傳遞和發揮是一種巨大的(de)隱形損失;2、管理(li)團隊的(de)核心(xin)競爭力源自內部的(de)不(bu)斷成長和復制(zhi);3、各(ge)級(ji)管理(li)者都(dou)應(ying)高(gao)度重視員工的(de)培養、
企業(ye)職業(ye)素養提升培(pei)訓(xun)課程
中層干部的自我管理培訓
企業管理(li)創(chuang)新(xin)的培訓
目(mu)標與計劃管理(li)的培訓班(ban)
新生(sheng)代(dai)領導力培(pei)訓
如何激(ji)發管理潛能培(pei)訓
職場十大心態(tai)培(pei)訓
心理成長的培訓
職(zhi)場情緒(xu)和壓力管理(li)培(pei)訓班