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中層(ceng)經(jing)理(li)面(mian)談技能 【課程(cheng)背(bei)景(jing)】企業(ye)在快速發展過程(cheng)中，往往面(mian)臨(lin)著(zhu)：1、經(jing)濟(ji)大環境不(bu)明朗與合(he)格經(jing)理(li)人員的“青黃不(bu)接癥”； 2、高級業(ye)務骨(gu)干(gan)倒于經(jing)理(li)門(men)檻下與合(he)格經(jing)
解析(xi)華(hua)為股權(quan)激勵模(mo)式 【課(ke)程背景(jing)】這是百年未有(you)之大變局時代，也是產業大革命時代，新(xin)技術(shu)、新(xin)產業、新(xin)業態、新(xin)模(mo)式帶(dai)來了前所未有(you)的產業風(feng)潮，既(ji)導致了各種生(sheng)產要素(su)和資源(yuan)的大融合，其中知識勞(lao)動者成(cheng)為
動態股(gu)權設計與激(ji)勵【課程背景】這是一個(ge)百年未有(you)之大變局(ju)時代，*大國博(bo)弈、俄(e)烏戰爭(zheng)、連續肆(si)虐的新冠疫情及其外溢效應，致使經(jing)濟下(xia)行(xing)、企(qi)業(ye)停工、消(xiao)費停頓、社會停擺，民生艱難(nan)！任(ren)何(he)企(qi)業(ye)都難(nan)以獨善其身(shen)，企(qi)業(ye)經(jing)營
企業合伙人機制內驅力 【課(ke)程背景】這(zhe)是百年未有之大(da)(da)變局時(shi)代，也是產(chan)業大(da)(da)革命時(shi)代，新(xin)技術、新(xin)產(chan)業、新(xin)業態、新(xin)模式帶來了(le)前所(suo)未有的產(chan)業風潮，既導致了(le)各(ge)種生(sheng)產(chan)要素和資源的大(da)(da)融合，其中知識勞動者(zhe)成為
股權(quan)設計與公司治理 【課程背景】這是百年(nian)未(wei)有之大變(bian)局時(shi)代，也是產(chan)(chan)業(ye)大革命時(shi)代，新技術、新產(chan)(chan)業(ye)、新業(ye)態、新模式帶來了(le)前所未(wei)有的產(chan)(chan)業(ye)風潮，既(ji)導(dao)致了(le)各種生產(chan)(chan)要(yao)素和資(zi)源的大融合，其中知識
股權激(ji)(ji)勵(li)三(san)支柱 【課程背景(jing)】從(cong)21世紀起，大(da)河上(shang)下、長城內外，股權激(ji)(ji)勵(li)已成燎原之勢(shi)。大(da)家聽到(dao)了(le)許許多多股權激(ji)(ji)勵(li)成功的故(gu)事，一下把股權激(ji)(ji)勵(li)捧(peng)上(shang)“神壇(tan)”，似乎實施了(le)股權激(ji)(ji)
股權激勵方案(an)設計(ji)課 【課程背(bei)景】這(zhe)是百(bai)年(nian)未有之大(da)變(bian)局時代(dai)，也是產(chan)業(ye)大(da)革(ge)命時代(dai)，新技術、新產(chan)業(ye)、新業(ye)態、新模式帶(dai)來了(le)前(qian)所未有的產(chan)業(ye)風潮，既導致了(le)各(ge)種生(sheng)產(chan)要素和(he)資(zi)源的大(da)融合，其中知識勞動(dong)者成(cheng)為核
團隊管理面談技(ji)巧(qiao)培(pei)訓