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高績效(xiao)的銷(xiao)(xiao)(xiao)售團隊(dui)建設(she)與管(guan)理課程背景:一場突(tu)如其來的疫情(qing),打亂(luan)了(le)銷(xiao)(xiao)(xiao)售團隊(dui)工作計劃(hua)和節奏(zou),攪亂(luan)了(le)銷(xiao)(xiao)(xiao)售人員工作的狀態,團隊(dui)成員人心渙散,無(wu)動力,無(wu)信心,懈(xie)怠迷茫導致凝聚(ju)力與執(zhi)行力嚴重不足(zu)!銷(xiao)(xiao)(xiao)售團隊(dui)管(guan)理者如何
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金牌經(jing)銷商(shang)(shang)開發與管理課(ke)程背景:經(jing)銷商(shang)(shang)越來越難管,越來越不聽話?面對市場經(jing)銷商(shang)(shang)管理常(chang)見(jian)的以下問題:如何開發優(you)質經(jing)銷商(shang)(shang)?合(he)作(zuo)初期,經(jing)銷商(shang)(shang)的信心難以建立,經(jing)銷商(shang)(shang)沒完沒了(le)的向廠(chang)家要費(fei)用?經(jing)銷商(shang)(shang)總是抱怨廠(chang)家做的
中(zhong)國式客(ke)(ke)情關系課(ke)程背景:銷(xiao)(xiao)售(shou)走到(dao)頂(ding)點,客(ke)(ke)戶(hu)關系管理將超(chao)過(guo)銷(xiao)(xiao)售(shou),銷(xiao)(xiao)售(shou)僅是把客(ke)(ke)戶(hu)拿下(xia),而良(liang)好(hao)的客(ke)(ke)戶(hu)關系維(wei)系才能把客(ke)(ke)戶(hu)留下(xia)!“真正的銷(xiao)(xiao)售(shou)是在客(ke)(ke)戶(hu)關系維(wei)系管理之(zhi)后”,“銷(xiao)(xiao)售(shou)
大客(ke)(ke)戶(hu)開發與關(guan)系(xi)(xi)管理課程背景(jing):銷(xiao)售(shou)難(nan)!難(nan)銷(xiao)售(shou):!茫茫人海,優(you)質客(ke)(ke)少(shao)!拜訪開發新客(ke)(ke)戶(hu),一說就煩,不給機會!老客(ke)(ke)戶(hu)關(guan)系(xi)(xi)一般,想挖掘提升為大客(ke)(ke)戶(hu),努力營銷(xiao),賣點塑造,總說不要!新客(ke)(ke)戶(hu)如何開發?老客(ke)(ke)戶(hu)關(guan)系(xi)(xi)管理
影響(xiang)力銷(xiao)(xiao)售(shou)課程課程背(bei)景:當今市場競(jing)爭日趨殘烈!在互(hu)聯(lian)網時代(dai)的沖擊下(xia),新(xin)(xin)時代(dai)新(xin)(xin)環境下(xia)的銷(xiao)(xiao)售(shou)問題層出不窮,傳統銷(xiao)(xiao)售(shou)越來(lai)越舉(ju)步(bu)維(wei)艱!傳統銷(xiao)(xiao)售(shou)問題也愈發凸顯!!互(hu)聯(lian)網的核心(xin)是(shi)信(xin)息互(hu)聯(lian),銷(xiao)(xiao)售(shou)人員在銷(xiao)(xiao)售(shou)中如何做才(cai)
店長的技能培訓
管理溝通的方法
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提升業績培訓課程背(bei)景: 銷售人(ren)員(yuan)時(shi)常(chang)感到(dao)“盲、茫、忙(mang)”?面對紛繁復雜的(de)“忙(mang)碌、盲目、茫然(ran)”,銷售人(ren)員(yuan)需要具
電話銷售技能培訓課
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