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供(gong)應鏈(lian)(lian)運(yun)作培訓綱要(yao)一、企業供(gong)應鏈(lian)(lian)管(guan)理概述1.企業供(gong)應鏈(lian)(lian)面(mian)臨的主要(yao)挑(tiao)戰(zhan)2.供(gong)應鏈(lian)(lian)管(guan)理的目標(biao)3.衡量供(gong)應鏈(lian)(lian)的主要(yao)指標(biao)a)庫(ku)存周轉天(tian)數(shu)b)客戶(hu)訂單執行率(lv)c)訂單交付速(su)度d)庫(ku)存及物流(liu)成本e)供(gong)應鏈(lian)(lian)靈(ling)活性4.
采(cai)(cai)(cai)(cai)購供(gong)應鏈(lian)課程(cheng)第(di)一(yi)講采(cai)(cai)(cai)(cai)購與(yu)供(gong)應鏈(lian)管理(li)的理(li)念(nian)1.競爭(zheng)環境對企業(ye)(ye)采(cai)(cai)(cai)(cai)購的挑戰2.企業(ye)(ye)采(cai)(cai)(cai)(cai)購與(yu)其它(ta)職能(neng)之間(jian)的關(guan)系3.何(he)謂采(cai)(cai)(cai)(cai)購總體成本(ben)及存貨(huo)周(zhou)轉率？4.采(cai)(cai)(cai)(cai)購成本(ben)對經(jing)營業(ye)(ye)績的影響5.從采(cai)(cai)(cai)(cai)購到供(gong)應商關(guan)系管理(li)第(di)二(er)講采(cai)(cai)(cai)(cai)購
供應鏈戰略的(de)(de)課程(cheng)統(tong)計數據表(biao)明，中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業的(de)(de)資金周轉率大大低(di)于發達國(guo)家企(qi)(qi)業。加(jia)入WTO，低(di)價(jia)值產品(pin)和(he)代(dai)工成為多數中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業走向(xiang)世界的(de)(de)*優(you)勢，與此同時(shi)，也給我們帶來了“世界工廠(chang)”的(de)(de)憂患
電子商務物流課程
采購成(cheng)本(ben)降(jiang)低技巧培(pei)訓
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