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領導必備(bei)能(neng)力公開課 【參加對象】：企業總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)/副總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)，總(zong)(zong)監、各部門經(jing)理(li)(li)/主管/管理(li)(li)人員、和有志于提升自(zi)我的相關人員。 【課程大綱】：優(you)秀管理(li)(li)者(zhe)的作(zuo)用與重要性：1、火車跑得快不快，
一(yi)、【項目背景】1、企(qi)業在管理方面常見的(de)困惑或(huo)問題(ti)包括：²班(ban)組長(chang)缺乏基本的(de)角(jiao)色(se)管理的(de)概(gai)念(nian)，角(jiao)色(se)使(shi)命責任(ren)和技能要求都(dou)不(bu)清楚(chu)，勝任(ren)和擔當自然就有了疑(yi)惑。²團隊難以穩(wen)定(ding)凝聚，員工缺乏忠誠
【參加對(dui)象】：各部(bu)門經(jing)理(li)/主(zhu)管/新晉主(zhu)管、和有志于提升自我的相關人員。【授(shou)課形式】：老(lao)師(shi)講授(shou)、案例剖析、情(qing)境模擬、分組互動研討、疑難問(wen)題解答。 【學(xue)習本課程目的和意義(yi)】新晉主(zhu)管是企業(ye)的重要(yao)人
你(ni)將獲得如(ru)下(xia)收益(yi)：1、標(biao)桿(gan)企業學(xue)習(xi)，百(bai)聞(wen)不(bu)(bu)如(ru)一見(jian)2、61秒鐘(zhong)生產(chan)一輛(liang)汽(qi)車(che)，感受(shou)高效節(jie)拍(pai)生產(chan)。3、真正見(jian)識所謂的拉動式與同步(bu)化生產(chan)。4、讓(rang)我們親(qin)眼目睹一條(tiao)流水線上同時生產(chan)幾種不(bu)(bu)同款式的汽(qi)車(che)，不(bu)(bu)會出(chu)差(cha)錯。
突破提升(sheng)與高維運營■你(ni)的企業是否面臨這些問(wen)題(ti)(ti)：◆生(sheng)產效率(lv)低(di)下，雖(sui)強(qiang)調(diao)改善，但效果不(bu)明顯◆有訂(ding)單(dan)卻無法準時交付(fu)，疲于應對◆質量問(wen)題(ti)(ti)頻發，客(ke)戶投訴不(bu)斷，品質檔次難以提升(sheng)◆各種成本(ben)居高不(bu)下，利潤率(lv)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)低(di)◆
精益升級轉(zhuan)型戰略(lve)培訓課程(cheng)背景隨著制(zhi)造(zao)業迎來新一輪的(de)(de)(de)變革，數(shu)字化、智(zhi)能自動化成(cheng)為(wei)重(zhong)要的(de)(de)(de)突(tu)破(po)口，成(cheng)為(wei)我國著力推(tui)(tui)動的(de)(de)(de)重(zhong)要國策。升級轉(zhuan)型，引領行業發展，不(bu)斷汲取(qu)新能量，以更高水平的(de)(de)(de)經營和管理能力，推(tui)(tui)動企業不(bu)斷
現代IE精益(yi)制造(zao) 【參(can)加(jia)對象】企業總經理(li)/廠長(chang)、生產/工(gong)程/品質(zhi)/計劃/物流/設備(bei)等部門經理(li)/主管，IE/PE/ME/精益(yi)改善推(tui)進(jin)辦、成(cheng)本(ben)管控，和與此關聯、有志(zhi)提升自我的(de)管理(li)人(ren)員。本(ben)課(ke)程是企
打(da)造(zao)三維一體(ti) 制(zhi)造(zao)企(qi)業現在(zai)面臨(lin)的困境(jing)：1、產品竟(jing)爭(zheng)力下降，效益越(yue)來越(yue)差2、生產效率不(bu)高，質量難(nan)以提(ti)升、成(cheng)本(ben)不(bu)斷上漲3、產線(xian)升級無從下手(shou)，或改善效果(guo)不(bu)明顯(xian)4、自動化(hua)/智能化(hua)、信息化(hua)/數字化(hua)時(shi)代
六項核心管理 【參加(jia)對(dui)象】：企業(ye)總經(jing)理/副總經(jing)理，總監、各部門經(jing)理/主管/管理人(ren)員、和(he)有志于提(ti)升自我的(de)(de)相關人(ren)員。 【學習本(ben)課(ke)程目的(de)(de)和(he)意(yi)義】中高層管理干部是企業(ye)的(de)(de)重(zhong)要人(ren)力資(zi)源，他們能
現場管(guan)理與(yu)改善(shan)技能提升企(qi)業深感頭痛和迫切需要解(jie)決(jue)的問題(ti)(ti)：1、現場管(guan)理混亂、效率低下、成本難以管(guan)控2、質(zhi)量問題(ti)(ti)經常發(fa)生、導致返(fan)工、返(fan)修嚴重(zhong)浪費3、問題(ti)(ti)成堆、無(wu)(wu)人解(jie)決(jue)、沒有改善(shan)意愿與(yu)動力(li)4、無(wu)(wu)法準時交貨，
精(jing)益生產制造課程
生產(chan)計劃與物料控制(zhi)學習
車間現場管理技能提升
中高層核心管理技能領導力提升
管理者有效留住員(yuan)工(gong)
企業運營管理提升
創新突破精益現場改善
精益智(zhi)能制造與效益倍增