有(you)一句話說的(de)(de)(de)好:人(ren)(ren)(ren)(ren)在江(jiang)(jiang)湖身(shen)不(bu)由己。職(zhi)場也就是江(jiang)(jiang)湖,在職(zhi)場中,誰都(dou)不(bu)會一帆風順,都(dou)會遇到各(ge)種挫折,困難。“退一步(bu)海(hai)闊天(tian)空”,在面(mian)對(dui)困境時,要懂得(de)低頭。“人(ren)(ren)(ren)(ren)在屋檐(yan)下,不(bu)得(de)不(bu)低頭”,這(zhe)不(bu)是一個(ge)貶義(yi)的(de)(de)(de)話語。相反(fan),這(zhe)是領導者智(zhi)慧的(de)(de)(de)一種體(ti)現。低頭是一種智(zhi)慧,沒有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)喜歡個(ge)性謙(qian)和、懂得(de)彎曲(qu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。懂得(de)低頭可以使自己更容易被(bei)他人(ren)(ren)(ren)(ren)接受(shou),把握做人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)準則,衡量處肚(du)的(de)(de)(de)分(fen)寸,在職(zhi)場走得(de)更穩(wen),更有(you)機(ji)會成為最終的(de)(de)(de)贏家。
企業還是低調(diao)(diao)一點好,低調(diao)(diao)一點麻煩事少,太高調(diao)(diao)了(le)麻煩事多。*領導力(li)訓練專家彭杰老師(shi)表(biao)示,低(di)調(diao)(diao)是一種領導智(zhi)慧(hui),低(di)調(diao)(diao)是高明的領導風格(ge)是為人處(chu)世的黃(huang)金法則,懂(dong)得(de)低(di)調(diao)(diao)的人,必將(jiang)得(de)到(dao)人們的尊重(zhong),受到(dao)世人的敬仰。低(di)調(diao)(diao),不是簡單的領導(dao)方法或(huo)模式,而是一種領導(dao)風格(ge)。低調領導(dao)力,并(bing)非是老(lao)(lao)于(yu)世故、老(lao)(lao)謀(mou)深算者的(de)(de)處世哲學,而是對任何普通人尤其是身(shen)處要職的(de)(de)領(ling)導者都適用的(de)(de)生(sheng)存智慧,是現代市(shi)場叢林中的(de)(de)企業領(ling)導者必(bi)須(xu)遵守(shou)的(de)(de)卓(zhuo)越(yue)法則。
企業(ye)經營管理(li)講究:高效做(zuo)事、低調做(zuo)人(ren)、實事求是(shi)、穩扎穩打,方(fang)為(wei)上(shang)策(ce)。善于防守的(de)人(ren),像藏于深不可測(ce)的(de)地下(xia)一樣,使敵人(ren)無形可窺。商人(ren)做(zuo)事,也要(yao)謹以(yi)安身,避免成為(wei)別人(ren)關注和攻擊(ji)的(de)目標(biao),這體現(xian)了低調領(ling)導(dao)力的(de)方(fang)法論(lun)。在(zai)(zai)現(xian)實生活中,經常可以(yi)看到有(you)些領(ling)導(dao)批(pi)評別人(ren),氣勢(shi)洶洶的(de),很有(you)點“得理(li)不讓(rang)人(ren)”的(de)味道,結果被批(pi)評者要(yao)么(me)是(shi)毫不買賬,言(yan)行舉止(zhi)反而變本加厲;要(yao)么(me)是(shi)口服(fu)心不服(fu),一肚子(zi)不開心,這實在(zai)(zai)是(shi)于事無補。我(wo)們每個(ge)人(ren)都生活在(zai)(zai)這個(ge)世界(jie)上(shang),天(tian)天(tian)都(dou)(dou)會遇到不同(tong)的(de)(de)事(shi)(shi),不可能(neng)(neng)(neng)事(shi)(shi)事(shi)(shi)順心,很有可能(neng)(neng)(neng)你(ni)是有理的(de)(de),但有理就(jiu)一定(ding)要(yao)不讓人嗎?個性強的(de)(de)人,容易動肝火,雖知道要(yao)謹慎,卻熬不住性子,終使(shi)言(yan)(yan)行(xing)變得沖(chong)動、冒失(shi)(shi)。而(er)個性柔(rou)弱的(de)(de)人,又容易過(guo)分(fen)(fen)謙卑,言(yan)(yan)行(xing)顯得懦(nuo)弱、遲緩。而(er)在(zai)強烈的(de)(de)功利吸引之下,無論(lun)強者(zhe)與(yu)弱者(zhe),都(dou)(dou)容易一改本性,成(cheng)為(wei)冒險鬼,自取失(shi)(shi)敗。所以(yi),領(ling)導(dao)者(zhe)要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)到謹慎,重要(yao)的(de)(de)是把握分(fen)(fen)寸,留有余地。做(zuo)(zuo)(zuo)人做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)(shi)要(yao)講(jiang)技巧(qiao)(qiao),做(zuo)(zuo)(zuo)領(ling)導(dao)更要(yao)講(jiang)策略(lve)。俗話說“做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)(shi)難(nan),做(zuo)(zuo)(zuo)人更難(nan)”,難(nan)題愈(yu)多,愈(yu)能(neng)(neng)(neng)顯示你(ni)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)和(he)才干。做(zuo)(zuo)(zuo)人需要(yao)低調一些,做(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)(shi)則不妨張揚一些,二者(zhe)巧(qiao)(qiao)妙結合,就(jiu)能(neng)(neng)(neng)成(cheng)為(wei)一個仕途通暢的(de)(de)領(ling)導(dao)者(zhe),在(zai)沒有掣肘的(de)(de)人際關系,你(ni)就(jiu)能(neng)(neng)(neng)想出較多的(de)(de)點(dian)子,提出非同(tong)凡(fan)響的(de)(de)主張,作(zuo)出不同(tong)尋常的(de)(de)成(cheng)就(jiu)。
做一個(ge)“沉靜領(ling)導(dao)”,內向(xiang)、低調、堅韌、平和的人。也就是(shi)要低調、克(ke)制、謙虛和執著。低調、沉(chen)靜(jing)的領導之道(dao),與我們傳統的東方(fang)處(chu)事哲學很(hen)相近,低調做(zuo)(zuo)人(ren)既是(shi)一(yi)種(zhong)姿態,也(ye)是(shi)一(yi)種(zhong)風度,一(yi)種(zhong)修養,一(yi)種(zhong)品(pin)格,一(yi)種(zhong)智慧,一(yi)種(zhong)謀略(lve),一(yi)種(zhong)胸襟。低調做(zuo)(zuo)人(ren)是(shi)一(yi)個企業領(ling)導成就大事的最起(qi)碼(ma)的前提。
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