江蘇精益生產培訓公司怎么選?
在選擇精益生產培訓公司的時候很多企業會進行比較，然后排名，選擇，其實這里面的排名多少是有些不準確的，那只是一個參考而不是標準，每個培訓公司的業務角度都有所不同，擅長的領域也各有千秋，在我們面對尋選擇時，最重要的還是根據自身情況，選擇最適合自身企業情況的方案和對應的培訓公司。
張馳精益智造培訓專注提供精益智造研究和培訓的事業部。全球互聯時代，企業面臨的主要矛盾已經轉化為快速變化的市場需求與企業綜合創新能力不足之間的矛盾。“企業在復雜多變的市場環境中如何做好戰略規劃與迭代”；“未來產品創新該走向何方?新產品如何更好的開發?”;“如何通過智能化制造實現多快好省?”;“如何快速突破現有運營瓶頸,實現突破性流程優化?”張馳精益智造團隊基于18年培訓經驗及對全球企業創新實踐與理論的研究與洞察，創造性地提出了“張馳精益智造環”綜合創新模型，該模型覆蓋從企業戰略規劃到行銷服務全價值鏈。
張馳培訓團隊基于20年培訓經驗及對全球企業創新實踐與理論的研究與洞察,創造性地提出了“精益智造環?”綜合創新模型,該模型覆蓋從企業戰略規劃到行銷服務全價值鏈。
基于精益智造環,我們以“精益生產（Lean）”為主線，運用包括價值流（VSM）、持續改善（Kaizen）、精益人才育成、全員生產保全（TPM）、準時化生產（JIT）、防錯法（Poka-Yoke）、拉動式生產（Pull Production）、單件流（One Piece Flow）、單元生產（Cell Line）、七大浪費、自働化（Jidoka）等精益方法工具，建設精益運營體系；
精益智造環的產品價值鏈創新工具還包括：精益設計(Lean Design?)、產品創新(3T)、生產工藝流程仿真、生產線仿真、物流仿真等精益智造整體解決方案。
張馳國際為中國航天科技集團、惠普、埃森哲、三星、臺達、陜汽集團、江淮集團、宇通集團、金風科技、協鑫光伏、美的、國家電網、中國煙草、中國移動通信、海南航空、伊利、正大、紅牛、保利、萬科、阿里巴巴
、亞馬遜、滴滴打車等超過1000家知名企業實施培訓服務,客戶范圍覆蓋航天、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學校、醫院、銀行、保險、通信、林業、IT、電子商務等行業,為客戶帶來平均28倍,最高160倍的驕人投資回報。與所有客戶建立了長期合作伙伴關系,在業界享有崇高聲譽。
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