《孫子兵法》開篇中的(de)(de)第一句話就講:"兵者,國(guo)之(zhi)大事(shi)(shi),死(si)生(sheng)之(zhi)地,存(cun)亡之(zhi)道,不(bu)(bu)可(ke)不(bu)(bu)察也。"意(yi)思(si)是說,人才是一個國(guo)家的(de)(de)頭等大事(shi)(shi),關系到國(guo)家的(de)(de)生(sheng)死(si)存(cun)亡,不(bu)(bu)能不(bu)(bu)仔(zi)細地去識別與察看。
人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)對于國家來(lai)講(jiang)是頭等大事,而對于一(yi)個企業(ye)來(lai)講(jiang),更是如(ru)此。作(zuo)為企業(ye)管理者,能(neng)(neng)否看對人(ren)(ren)(ren)、用對人(ren)(ren)(ren),同樣(yang)(yang)(yang)關(guan)系(xi)到企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生死存(cun)亡。如(ru)果(guo)看對人(ren)(ren)(ren),把合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)放在合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)(wei)置(zhi)上(shang),這個人(ren)(ren)(ren)就會(hui)充分地(di)發(fa)揮(hui)自身的(de)(de)(de)(de)(de)才(cai)(cai)能(neng)(neng),工(gong)作(zuo)就能(neng)(neng)夠出色的(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)(cheng),這樣(yang)(yang)(yang),隨(sui)著時間的(de)(de)(de)(de)(de)推移,在個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)才(cai)(cai)華不(bu)斷(duan)(duan)發(fa)揮(hui)、技能(neng)(neng)不(bu)斷(duan)(duan)進步的(de)(de)(de)(de)(de)同時,組織也(ye)(ye)在這樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)推動下不(bu)斷(duan)(duan)地(di)發(fa)展(zhan)壯大、燕燕日上(shang),此可謂人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)和組織的(de)(de)(de)(de)(de)"雙(shuang)(shuang)贏";相反(fan),如(ru)果(guo)看錯人(ren)(ren)(ren),把不(bu)合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)放在了(le)不(bu)合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)(wei)置(zhi)上(shang),則這個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)(neng)和特長就無從發(fa)揮(hui),或者起(qi)了(le)反(fan)作(zuo)用,那么(me)隨(sui)著時間的(de)(de)(de)(de)(de)推移,個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)(neng)和特長不(bu)僅會(hui)慢慢地(di)消逝,而且(qie)組織的(de)(de)(de)(de)(de)運營效率也(ye)(ye)隨(sui)之下降,組織的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力逐漸被削弱,直到被拖垮。這樣(yang)(yang)(yang),不(bu)僅造成(cheng)(cheng)了(le)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)浪費,而且(qie)也(ye)(ye)阻礙了(le)組織的(de)(de)(de)(de)(de)持續健康發(fa)展(zhan),此可謂"雙(shuang)(shuang)輸"。
在能(neng)否準確地識(shi)人方(fang)面,用人失察的(de)例(li)子數(shu)不(bu)(bu)勝數(shu),其中春秋戰(zhan)國(guo)(guo)時期(qi)趙國(guo)(guo)的(de)趙王(wang)就是(shi)最(zui)為(wei)典(dian)型的(de)代表之一,他的(de)經驗教訓(xun)很值得當今的(de)管理者們(men)(men)吸取,希(xi)(xi)望現如今的(de)管理者們(men)(men)不(bu)(bu)要重(zhong)蹈趙王(wang)的(de)植(zhi)轍,希(xi)(xi)望趙王(wang)的(de)悲劇(ju)不(bu)(bu)要在如今的(de)企業里重(zhong)新上演。
公元(yuan)前260年,秦(qin)(qin)國(guo)驅重兵(bing)攻占了韓(han)國(guo)的(de)上黨(dang),趙(zhao)國(guo)為防(fang)止(zhi)秦(qin)(qin)軍乘勢(shi)人侵,便派老將(jiang)廉頗領兵(bing)駐守于邊(bian)境。果(guo)不(bu)(bu)其然,秦(qin)(qin)吞韓(han)后又對(dui)趙(zhao)虎視耽耽,頓時,秦(qin)(qin)趙(zhao)兩國(guo)風云驟起。戰(zhan)爭(zheng)伊始(shi)。秦(qin)(qin)兵(bing)得勝,趙(zhao)兵(bing)失利(li)。為扭轉局勢(shi),廉頗改變戰(zhan)略,以靜制動,堅壁不(bu)(bu)出(chu),企圖迫使秦(qin)(qin)軍不(bu)(bu)戰(zhan)自退。可(ke)惜趙(zhao)王不(bu)(bu)懂得廉頗的(de)策略,以為廉頗怯戰(zhan),便頻頻派使者到前線敦促(cu)其出(chu)戰(zhan),而廉頗以"將(jiang)在外,君命(ming)有所不(bu)(bu)受"為由,不(bu)(bu)聽(ting)命(ming)令(ling),堅守不(bu)(bu)出(chu)。秦(qin)(qin)軍無計(ji)可(ke)施。
由(you)于(yu)趙(zhao)王與(yu)廉(lian)頗在(zai)戰(zhan)略觀(guan)點上的(de)(de)不(bu)和,秦(qin)國(guo)便(bian)乘(cheng)機派使者到趙(zhao)國(guo),買通了趙(zhao)國(guo)的(de)(de)謀士向(xiang)趙(zhao)王進言(yan):"秦(qin)軍所畏(wei)懼(ju)(ju)的(de)(de),只有趙(zhao)國(guo)已死的(de)(de)戰(zhan)將趙(zhao)奢(she)的(de)(de)兒子(zi)趙(zhao)括(kuo)(kuo),廉(lian)頗對秦(qin)國(guo)來(lai)說(shuo)不(bu)足為懼(ju)(ju),如果此(ci)時趙(zhao)王不(bu)用趙(zhao)括(kuo)(kuo),那(nei)么(me)大王之地將易與(yu)他手"趙(zhao)王素知(zhi)趙(zhao)括(kuo)(kuo)熟讀兵書,也早有此(ci)意,聽此(ci)議論,遂起用趙(zhao)括(kuo)(kuo)。
藺相如聽聞后勸諫道:"大(da)王以趙(zhao)(zhao)括熟讀(du)(du)兵(bing)(bing)書之(zhi)名而起(qi)用(yong)(yong)他,就好比是用(yong)(yong)膠把(ba)(ba)琴(qin)瑟調音的柱(zhu)子膠上一樣,這把(ba)(ba)琴(qin)也因此而成為了一塊死木。趙(zhao)(zhao)括只知(zhi)道死讀(du)(du)兵(bing)(bing)書,而無權謀機變之(zhi)智,望(wang)大(da)王慎(shen)之(zhi)。"但黯于察人的趙(zhao)(zhao)王根本(ben)不聽。
于是,趙(zhao)王遂(sui)遣趙(zhao)括(kuo)領軍(jun)(jun)取(qu)代(dai)廉(lian)頗。秦(qin)國一見(jian)計謀得逞,便偷偷地更換了將(jiang)軍(jun)(jun),用戰將(jiang)白起(qi)取(qu)代(dai)了王能。并密令軍(jun)(jun)中:"有敢泄漏(lou)白起(qi)為(wei)主帥者斬。"
趙括任(ren)職后,改變策略,更換吏士,主(zhu)動出(chu)擊。白(bai)起則佯裝敗退,借以驕縱趙括,麻痹趙軍,同時卻于兩(liang)邊出(chu)奇兵(bing)斷(duan)了趙軍的(de)(de)后路,把趙軍分(fen)割于兩(liang)地包圍起來。趙軍糧(liang)道斷(duan)絕。唯有(you)等待救(jiu)援,而(er)此時的(de)(de)秦國(guo)卻把全國(guo)15歲以上的(de)(de)男子全部征發到長(chang)平,以截(jie)擊趙國(guo)的(de)(de)救(jiu)兵(bing)和糧(liang)草。
就這樣,趙(zhao)軍(jun)被秦軍(jun)圍(wei)困(kun)多達(da)40余天(tian),由(you)于內(nei)無糧草、外(wai)無援軍(jun),被圍(wei)士兵(bing)只得(de)殺(sha)自(zi)己的兄弟(di)以為食。趙(zhao)括(kuo)企圖(tu)親率精銳敢(gan)死(si)隊突(tu)圍(wei),但剛(gang)出城(cheng)就被亂箭全(quan)數射死(si)。趙(zhao)括(kuo)沒有(you)辦法(fa)。只得(de)率40萬眾向秦軍(jun)投降(jiang),自(zi)己則自(zi)刎而(er)死(si)。白起覺(jue)得(de)這40多萬俘虜很難控制(zhi),就將(jiang)之趕入一個大(da)(da)峽谷中,全(quan)部活(huo)埋(mai)。長(chang)平大(da)(da)戰,秦軍(jun)前(qian)后消滅趙(zhao)兵(bing)45萬。
趙王用(yong)人失(shi)察,終將釀成了災禍,其只看重善于(yu)夸(kua)(kua)夸(kua)(kua)其談、紙(zhi)上(shang)談兵而(er)無實際能力的人的經驗(yan)教訓,既讓人覺(jue)得(de)可悲,又讓人感(gan)到寒心。
作為(wei)企業管理(li)者(zhe),選人(ren)(ren)(ren)、用人(ren)(ren)(ren)必須(xu)以(yi)察(cha)(cha)為(wei)先,識人(ren)(ren)(ren)、察(cha)(cha)人(ren)(ren)(ren)是選人(ren)(ren)(ren)、用人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)前提。否則(ze)選錯人(ren)(ren)(ren)才,用錯人(ren)(ren)(ren)才,都(dou)將帶來不可彌補的(de)(de)(de)損失(shi)。古語云:"試(shi)玉要(yao)燒三日滿,辨才需待七年(nian)期。""不可以(yi)一時之(zhi)譽,斷其(qi)為(wei)君子毛不可以(yi)一時之(zhi)謗(bang),斷其(qi)為(wei)小人(ren)(ren)(ren)。"一個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)真正和全部的(de)(de)(de)才能(neng)(neng)、品德,是要(yao)經歷(li)一個較長的(de)(de)(de)過程(cheng)后才能(neng)(neng)夠逐步地(di)顯露出來,而不是憑借一時的(de)(de)(de)言談(tan)舉止、外貌(mao)長相就(jiu)能(neng)(neng)夠準確地(di)判斷出來的(de)(de)(de),這一點.管理(li)者(zhe)應(ying)該牢記(ji)在心。
很多企業(ye)(ye)對人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)崗位(wei)調(diao)(diao)整后,人(ren)崗匹配(pei)率(lv)低(di),流失率(lv)高,不了解員(yuan)工的(de)內在(zai)素(su)質,員(yuan)工無法勝任崗位(wei)工作;缺乏雙向溝(gou)通(tong),員(yuan)工調(diao)(diao)崗后工作積極性低(di)下,僅(jin)憑企業(ye)(ye)意愿進(jin)行(xing)調(diao)(diao)整,沒有與員(yuan)工進(jin)行(xing)溝(gou)通(tong)調(diao)(diao)整。都會制約企業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan),特(te)別是在(zai)企業(ye)(ye)高速發(fa)展(zhan)的(de)時候。
T12人才測(ce)評系統的(de)“以人選(xuan)崗”的(de)功(gong)能有助(zhu)于企(qi)業幫助(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)找(zhao)到最適合他(ta)的(de)崗位,通(tong)過(guo)了解他(ta)的(de)個人意愿,結(jie)合他(ta)的(de)技能水平,企(qi)業就會有三個選(xuan)擇決定員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)去留。
可以(yi)有效地優化(hua)企業崗位結構(gou)和人(ren)員編制,提升企業管(guan)理效率,并且充分調(diao)動員工的(de)積極性和創造(zao)性,激(ji)發企業的(de)活力。
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