有沒(mei)(mei)有發現，有些公(gong)司(si)常年在招(zhao)聘網(wang)站(zhan)上招(zhao)人，是一直沒(mei)(mei)招(zhao)到嗎，還是公(gong)司(si)留不(bu)住人？有些公(gong)司(si)為(wei)什么總在招(zhao)人。
第一，業務擴張或者(zhe)是(shi)(shi)有新(xin)的業務了，這(zhe)個原因(yin)很容易理解，也是(shi)(shi)大家最想要(yao)的。
第二，正常的人(ren)才(cai)流(liu)(liu)動(dong)，一個公司如果有一千(qian)人(ren)的話(hua)，每(mei)年流(liu)(liu)動(dong)百分(fen)之五(wu)，那也(ye)要(yao)招五(wu)十個人(ren)，業務型的崗(gang)位人(ren)才(cai)流(liu)(liu)動(dong)性更高，所以hr需(xu)要(yao)招更多(duo)的人(ren)。
第三，組織發(fa)生變動，比如(ru)有人升職了(le)(le)(le)、轉(zhuan)崗了(le)(le)(le)、部門分拆了(le)(le)(le)等等。
第四，人才儲(chu)備(bei)。為公司新的(de)(de)發(fa)展方向(xiang)，或(huo)者是(shi)重點業務積累人才，如果(guo)是(shi)儲(chu)備(bei)在內部，那(nei)就先按一定的(de)(de)比例招進(jin)來(lai)，當然更(geng)可能是(shi)儲(chu)備(bei)在外部，其實就是(shi)收集(ji)簡歷。
第五，人(ren)才優化。經濟下行(xing)的時候，各家公司都(dou)在騰籠換鳥，用(yong)性(xing)價比更(geng)高的年(nian)輕(qing)人(ren)，將年(nian)紀大效率低工(gong)資高的老人(ren)換出(chu)來，中國人(ren)力資源充沛，這既是優勢也(ye)是詛咒。
多(duo)想想公司為(wei)什么(me)要(yao)招人，才知道自己(ji)應該(gai)用什么(me)樣(yang)的身份和(he)角色去(qu)匹配這個機會。
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