管理思想摘錄
原創 高洪波
管(guan)理(li)是有規(gui)律的，管(guan)理(li)是不斷進步的，管(guan)理(li)本身沒有好壞(huai)對錯之分，適合管(guan)理(li)對象特(te)點和(he)(he)發展需要的，能為企業帶來效率(lv)和(he)(he)效益的，就是好的管(guan)理(li)。
管理(li)落(luo)后(hou)仍然是(shi)中國企業(ye)普遍存(cun)在的*問題(ti)。不要以為用上計算機，人(ren)工智能，甚至大數據之類(lei)的，企業(ye)管理(li)水(shui)平就一(yi)(yi)定(ding)提高(gao)了，它(ta)們反而會掩蓋管理(li)存(cun)在的問題(ti)和漏洞(dong)，麻痹你的科學管理(li)意識和現代管理(li)認知，導(dao)致企業(ye)一(yi)(yi)出事就是(shi)出大事，一(yi)(yi)夜(ye)之間(jian)暴雷！一(yi)(yi)些所謂大廠莫不如此(ci)。
我們從多年來策劃企業(ye)的(de)一(yi)些(xie)經驗和出(chu)版(ban)的(de)著作中，提煉出(chu)一(yi)些(xie)管理思想，與朋友們分享，希望(wang)能對(dui)大(da)家有所啟(qi)發和幫助(zhu)。
1、一個(ge)企業，只有問題比別的(de)企業少，它(ta)才能走(zou)得更遠、活得更久。
2、先進企(qi)業(ye)與(yu)落后(hou)企(qi)業(ye)的(de)區別，與(yu)其說前者(zhe)比后(hou)者(zhe)做(zuo)得更(geng)(geng)好，不如說后(hou)者(zhe)比前者(zhe)做(zuo)得更(geng)(geng)不好。
3、越是看不出(chu)問(wen)題(ti)的企(qi)業，越是危險的企(qi)業。
4、在現實中，沒(mei)有沒(mei)有問(wen)題的企業(ye)(ye)，只有不去發(fa)現和解決(jue)問(wen)題的企業(ye)(ye)。
5、企業(ye)壽命(ming)的(de)長短是由其存在的(de)問題尤其是核心問題決(jue)定的(de)。因(yin)此，是短板決(jue)定了(le)企業(ye)命(ming)運。
6、中國(guo)企業的問題，十有八(ba)九是(shi)管理不善(shan)造成的。
7、在企業管理工作中，任何無視問題(ti)存(cun)在的做法都(dou)等同于“慢性(xing)自(zi)殺(sha)”。
8、中國(guo)(guo)企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)*的問題是，沒有自己的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論(lun)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系，結果成(cheng)了國(guo)(guo)外(wai)眾多管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論(lun)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工具(ju)的“雜貨鋪”。凡是國(guo)(guo)外(wai)有人(ren)提出(chu)來的東(dong)西，中國(guo)(guo)就會有人(ren)追捧，有些企業就用(yong)也敢用(yong)。所以，國(guo)(guo)外(wai)許多管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)論(lun)，在中國(guo)(guo)比(bi)它的發(fa)源地，比(bi)如*，還要(yao)紅得多！
9、一些民(min)營企(qi)業(ye)并(bing)沒有(you)(you)把國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)在管(guan)理上(shang)的優點學(xue)到手(shou)，卻把國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)的缺點“發揚光(guang)大(da)”了(le)，如體制機制僵化，管(guan)理惰性，官僚主義盛行，“恐(kong)龍癥”，論資排輩思想嚴重等，致(zhi)使(shi)民(min)營企(qi)業(ye)的發展雪上(shang)加霜。而有(you)(you)些國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)，從(cong)民(min)營企(qi)業(ye)那里學(xue)得更多的恰恰是(shi)民(min)營企(qi)業(ye)的致(zhi)命傷，如決策浪漫化，用人隨意性大(da)，崇尚(shang)家長(chang)制管(guan)理，我行我素，獨斷專行等，致(zhi)使(shi)一些國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)從(cong)一種困境中尚(shang)未完全解脫(tuo)出來卻又陷入了(le)新的泥潭。
10、21世(shi)紀(ji)(ji)是“謀劃取(qu)勝”的(de)時(shi)代，也是“到(dao)位管(guan)理(li)”的(de)世(shi)紀(ji)(ji)。
11、哪些(xie)將(jiang)企(qi)業存在的(de)問題看成(cheng)“家常便飯”的(de)人(ren)(ren)，哪些(xie)長期(qi)與(yu)問題“共舞”的(de)人(ren)(ren)，甚至把問題當成(cheng)“護身符”的(de)人(ren)(ren)，是一種莫大的(de)恥辱。這(zhe)樣的(de)人(ren)(ren)，不被企(qi)業所淘(tao)(tao)汰；企(qi)業就(jiu)會被社會所淘(tao)(tao)汰。
12、時下，受社會浮躁思想(xiang)(xiang)的影響(xiang)，許多人缺乏足夠的耐心和承受能力，做事情總是喜(xi)歡“短、平、快”，總想(xiang)(xiang)做無本(ben)生意，各種(zhong)短期行為(wei)嚴重，這既是一(yi)個人事業成功的大忌，也是企業發展(zhan)的巨大陷阱。
13、做企業(ye)(ye)最忌(ji)諱的(de)就(jiu)是(shi)把企業(ye)(ye)演(yan)變(bian)成(cheng)了“官(guan)場”，并且按(an)照官(guan)場的(de)游(you)戲規則運作(zuo)企業(ye)(ye)。這(zhe)是(shi)由企業(ye)(ye)本質屬性(xing)決定的(de)。
14、真正優秀(xiu)的企業家，至少是半個思(si)想家，半個金(jin)融家。
15、在企(qi)業(ye)所有危機中，領導班子危機是(shi)最致命(ming)的。它足以頃刻間葬送一家好端端的企(qi)業(ye)。
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