在(zai)(zai)職場(chang)久(jiu)了，必須(xu)學(xue)習一項技能，預判(pan)(pan)(pan)，身在(zai)(zai)職場(chang)必須(xu)有預判(pan)(pan)(pan)的能力。就是(shi)在(zai)(zai)領導給你電(dian)話的一瞬間，自己應(ying)該(gai)能立即(ji)(ji)反應(ying)過來，要和自己說什么(me)事情(qing)。即(ji)(ji)使(shi)(shi)不能準(zhun)確預判(pan)(pan)(pan)，至少也得(de)能知道是(shi)大概什么(me)方面的工作，這樣即(ji)(ji)使(shi)(shi)拒絕工作，也有提(ti)前(qian)的預備理由。或者受到批評，也有辯解(jie)的理由。要做到職場(chang)預判(pan)(pan)(pan)，必須(xu)從以(yi)下幾(ji)方面入手(shou)。
1、是對自(zi)己的(de)(de)本職工作要了解。知(zhi)道自(zi)己哪些方面尚有不足，領(ling)導對那些工作不太滿意。根(gen)據這些情況，在腦袋里事(shi)先(xian)預(yu)演(yan)領(ling)導問話(hua)，設計應對模式(shi)，給領(ling)導留下我辦(ban)事(shi)你放心的(de)(de)良好印象(xiang)。
知道有哪些(xie)工作有可能(neng)向(xiang)自己甩鍋，提前(qian)做好(hao)預備(bei)，兵來將擋(dang)，水來土掩，構筑工作界限，防止產生無底線壓榨。
2、是對(dui)單位(wei)(wei)的(de)工作(zuo)大事(shi)要了解。要知(zhi)道，單位(wei)(wei)的(de)整體(ti)目標，目前的(de)工作(zuo)瓶頸。要知(zhi)道，單位(wei)(wei)在(zai)整體(ti)工作(zuo)推進(jin)中，哪(na)些(xie)事(shi)情目前是難點，這些(xie)往往是領(ling)導臨時(shi)通話(hua)要說的(de)事(shi)情。如果(guo)對(dui)這些(xie)事(shi)情做到了心中有數，在(zai)領(ling)導問話(hua)的(de)時(shi)候，自然(ran)能夠不卑不亢，從容應對(dui)。
3、是對(dui)(dui)領導痛點要(yao)了(le)解。每個領導都(dou)有想(xiang)解決又解決不了(le)事(shi)情。作為一(yi)個渴望進步的下屬，對(dui)(dui)這(zhe)樣的事(shi)情要(yao)保持敏感性(xing)。特(te)別是領導頭疼，但自己恰好擅長的事(shi)情，一(yi)定要(yao)勇(yong)于承擔(dan)，迎難而(er)上。這(zhe)樣的工作做好一(yi)件比做一(yi)年(nian)的普通(tong)業務工作更能加分。
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