很多老板喜歡感嘆："做員工啊，不要太在意工資，要多承擔責任才能成事"，“要以做老板的心態打工，你是為你自己在工作”“現在的年輕人普遍吃不了苦，動不動就離職”，“996是對你好，重要的是成長”。對于這些老板和管理者的感嘆，我只能說永遠不要期望你的員工能以老板的心態打工，除非你真的讓他成為老板之一。有這種覺悟的員工，不能在你這里成為老板。歷練完之后也一定會去別的地方成為老板。這個世界是公平的，只讓員工承擔更多責任，而沒有相應多出來的利益，讓員工以老板的心態來打工，是管理者的自我麻醉劑。管理其實就是五個字，責權利對等。
責(ze)是(shi)結(jie)構問(wen)題，權(quan)是(shi)授權(quan)問(wen)題，利(li)是(shi)激(ji)勵(li)問(wen)題。激(ji)勵(li)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)激(ji)發(fa)(fa)善意(yi)，改(gai)變(bian)行為(wei)。工資發(fa)(fa)給(gei)責(ze)任，獎金發(fa)(fa)給(gei)超(chao)額利(li)益，股(gu)權(quan)發(fa)(fa)給(gei)潛力，你(ni)需要了解員(yuan)工的(de)(de)需求(qiu)。而不(bu)是(shi)把自己(ji)以為(wei)好的(de)(de)東(dong)西(xi)提(ti)供給(gei)他(ta)，情懷、愿景、戰(zhan)略對絕大(da)部分(fen)員(yuan)工來(lai)說(shuo)太過遙遠，負債、生存卻(que)近在咫尺(chi)。給(gei)錢給(gei)超(chao)出他(ta)們預期的(de)(de)錢，讓(rang)員(yuan)工創造的(de)(de)價值(zhi)得(de)到豐厚的(de)(de)回報，才是(shi)對員(yuan)工*的(de)(de)尊重。
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