企業在管理方面有五大核心思想，分別是計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。這五方面內容是一個遞進關系，順序不能顛倒，也不能只強調一個而忽略其他，一個好的企業管理需要這五方面內容協同作用，而這五項內容的協同就是企業的系統能力。
計劃管理：計劃管理要解決的是目標和資源之間關系是否匹配的問題。
因此，它由三個關鍵元素構成：
1、目標
2、資源
3、兩者的匹配關系。
目標是計劃管理的基點，實現需要三個條件：
1、高層強有力的支持。
2、目標要能夠檢驗。
3、目標是經過高層管理者確認的，
資源是(shi)(shi)計(ji)劃管理的(de)(de)(de)(de)(de)對象是(shi)(shi)目(mu)(mu)標(biao)實(shi)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)，要實(shi)現(xian)計(ji)劃，*的(de)(de)(de)(de)(de)辦法是(shi)(shi)獲得資源，目(mu)(mu)標(biao)與資源匹配(pei)是(shi)(shi)計(ji)劃管理的(de)(de)(de)(de)(de)結果。也(ye)可以(yi)說兩者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)匹配(pei)關(guan)系是(shi)(shi)衡量計(ji)劃管理好壞的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準。當(dang)所擁有的(de)(de)(de)(de)(de)資源能夠(gou)支(zhi)(zhi)撐(cheng)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，計(ji)劃管理得以(yi)實(shi)現(xian)。當(dang)資源無(wu)法支(zhi)(zhi)撐(cheng)目(mu)(mu)標(biao)或者(zhe)大過目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，要么(me)(me)是(shi)(shi)做白日夢(meng)，要么(me)(me)是(shi)(shi)浪費(fei)資源。如果沒有這(zhe)些，那么(me)(me)空有一腔鴻鵠(hu)之(zhi)志也(ye)是(shi)(shi)徒勞。
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