中層干部最頭痛的就是有三個得不到
一、是得不到上級信任
二、是得不到下級體諒
三、是得不到同級的支持和配合
看一下身邊那些優秀的中層，他是怎么辦呢？一般他具備這三條
1、站位高。很多中層只知道抓小放大，不知道打開格局，每天只會盯著你材料，你的標點符號、形容詞、語氣詞，還裝模作樣的給別人去指導。因為他真正的高站位，他把握不住，只知道雞毛蒜皮的小事兒，不知道站在高處去思考。
2、會向上管理。很多中層以為坐在這個位置上之后就為所欲為，想怎么當家就怎么當家，no 中層很難做的，優秀的中層更難做。很多人會向下管理，但向上管理他做的真是不咋地，會向上管理的中層自己團隊的效率、能力、待遇都是往上走的。但遇到一個不會向上管理的中層團隊，都要跟著他背鍋和吃力不討好。
3、業務*會干(gan)(gan)實事(shi)，在其位(wei)(wei)謀(mou)其事(shi)。有(you)一些中層，他是那種指點江山型的(de)(de)，只(zhi)負責出面(mian)協(xie)(xie)調。如(ru)果你協(xie)(xie)調的(de)(de)都(dou)是好事(shi)兒(er)，下面(mian)的(de)(de)人(ren)可(ke)能很服(fu)氣(qi)。如(ru)果你既(ji)干(gan)(gan)不(bu)了實事(shi)，還協(xie)(xie)調的(de)(de)都(dou)是一些垃圾事(shi)，只(zhi)會讓整個團(tuan)隊都(dou)跟著你一起(qi)淪為(wei)單位(wei)(wei)的(de)(de)老好人(ren)。
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