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中國企業培訓講師

整合內外部資源為團隊所用

 
講師:程江 瀏覽次數:2333
 中層不要把自己墮落為一個天天干活的人,工作是永遠做不完的,任務是永遠做不完的。這個時候中層要問自己,我在這個角色上最核心的價值是什么?答案是整合內外部資源,為團隊所用,進而激發整個內外部資源,最終達成公司給你定的績效目標。 從這個意義上講,整合資源是關鍵,我過去很少講到叫中層管理者整合資源。但

中層(ceng)不要把自己墮落(luo)為(wei)一個天天干活的人,工作是(shi)永遠做不完(wan)的,任務是(shi)永遠做不完(wan)的。這個時候中層(ceng)要問自己,我(wo)在這個角色上最(zui)核心的價值是(shi)什(shen)么?答(da)案是(shi)整(zheng)合(he)內外部資(zi)源,為(wei)團(tuan)隊所用(yong),進而激發整(zheng)個內外部資(zi)源,最(zui)終(zhong)達成公司(si)給你(ni)定(ding)的績效目(mu)標。

從這(zhe)個意義上講(jiang),整合資(zi)源(yuan)是關鍵,我過去很少講(jiang)到(dao)叫中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)整合資(zi)源(yuan)。但(dan)是我在(zai)最近這(zhe)三年做了(le)大量的(de)(de)我們一(yi)線的(de)(de)中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)調(diao)研,突然(ran)間發現很多中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)之所(suo)以低頭(tou)拉(la)車的(de)(de)關鍵就(jiu)在(zai)于說只(zhi)(zhi)把(ba)自己當資(zi)源(yuan),沒(mei)把(ba)別(bie)人(ren)當資(zi)源(yuan),只(zhi)(zhi)把(ba)自己會做的(de)(de)當成資(zi)源(yuan)的(de)(de)一(yi)部分(fen),而沒(mei)有把(ba)別(bie)人(ren)的(de)(de)優勢和(he)長(chang)處當成資(zi)源(yuan)。一(yi)旦(dan)你不會把(ba)看到(dao)別(bie)人(ren)的(de)(de)資(zi)源(yuan),一(yi)旦(dan)你不會用別(bie)人(ren)的(de)(de)資(zi)源(yuan),你只(zhi)(zhi)能靠你自己,那這(zhe)樣話你還(huan)當什么中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe),干脆(cui)單(dan)打獨斗就(jiu)算了(le)。



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程江
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