對(dui)于吃里扒外的(de)員工怎么處理？如(ru)果開除公司又缺人(ren)，招人(ren)難，其實我(wo)們(men)(men)(men)很多(duo)民營企業(ye)，我(wo)們(men)(men)(men)很多(duo)的(de)老板和管理者(zhe)確實有很多(duo)糾結，說我(wo)招不(bu)到人(ren)，我(wo)就(jiu)不(bu)敢開人(ren)，所以將就(jiu)著用(yong)一邊(bian)罵一邊(bian)用(yong)。就(jiu)像(xiang)我(wo)們(men)(men)(men)有些差的(de)員工，一邊(bian)罵公司，一邊(bian)在工作。因(yin)為(wei)自己也找不(bu)到更好(hao)的(de)下家是一樣的(de)道(dao)理。對(dui)于吃里扒外的(de)員工，怎么處理這個問題，一個公司養的(de)垃圾多(duo)了，你就(jiu)留不(bu)住優秀的(de)人(ren)才。因(yin)為(wei)我(wo)們(men)(men)(men)都知道(dao)劣(lie)幣(bi)(bi)驅逐(zhu)良幣(bi)(bi)的(de)道(dao)理，企業(ye)有四類人(ren)是越早(zao)識別越好(hao)，哪四類人(ren)？
第(di)一種人，只會動嘴，不會動手(shou)。對待(dai)問題侃侃而(er)談，操作起來(lai)一無(wu)是處(chu)。這種人你要把(ba)它提前(qian)識別出來(lai)。
第二種人，是(shi)(shi)出(chu)現問題，只會甩鍋。他經常說的一句(ju)話就是(shi)(shi)這(zhe)事不(bu)怪我，這(zhe)是(shi)(shi)第二種人。
第三種人，是拉(la)幫結派的人，造謠生事的人，搞小團(tuan)隊搞內(nei)斗(dou)。內(nei)耗的事情樣(yang)樣(yang)皆通，做事情的一樣(yang)不會。
第四種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)，是內(nei)外(wai)勾結，損(sun)壞公司(si)。內(nei)外(wai)勾結損(sun)害公司(si)的(de)利益(yi)，三個字(zi)請他走。垃(la)圾(ji)不(bu)除(chu)(chu)優秀不(bu)進(jin)，你越(yue)(yue)留不(bu)住(zhu)人(ren)(ren)(ren)，越(yue)(yue)招(zhao)不(bu)進(jin)來。你越(yue)(yue)要把這種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)給去(qu)除(chu)(chu)掉(diao)，因為(wei)你越(yue)(yue)不(bu)除(chu)(chu)掉(diao)就越(yue)(yue)招(zhao)不(bu)進(jin)來。所(suo)以這種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)定要去(qu)除(chu)(chu)掉(diao)，否則(ze)一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)進(jin)來以后(hou)，看(kan)到(dao)你的(de)團隊連(lian)親(qin)愛的(de)人(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)能(neng)(neng)夠容忍，連(lian)這樣的(de)人(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)可(ke)以在(zai)公司(si)里面，人(ren)(ren)(ren)家對你的(de)公司(si)就失去(qu)了(le)信(xin)心。覺得這種(zhong)(zhong)公司(si)是不(bu)可(ke)能(neng)(neng)做出偉(wei)大的(de)事情，于是就走了(le)。所(suo)以越(yue)(yue)招(zhao)不(bu)到(dao)人(ren)(ren)(ren)，越(yue)(yue)懂得開掉(diao)什(shen)么樣的(de)人(ren)(ren)(ren)，好的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)能(neng)(neng)進(jin)得來。
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