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中國企業培訓講師

做好員工培訓,要從四個要點進行改變

 
講師:孫斌 瀏覽次數:2301
 你知道如何做員工培訓嗎?關于員工培訓,你是否了解?培訓為什么會無效?因為你用錯了方法。首先要提升員工的能力,要從以下四個要點進行改變。 1、首先是要轉變對培訓的態度。 2、其次要使培訓過程流程化。當工作內容有了,流程,團隊經驗才具備繼承性,可以讓一個新人經過簡單的培訓,并擁有原本需要多年

你知道如何做(zuo)員(yuan)工培(pei)訓嗎?關于員(yuan)工培(pei)訓,你是否了解?培(pei)訓為什么會無效?因為你用錯了方法(fa)。首先要(yao)(yao)提(ti)升(sheng)員(yuan)工的(de)能(neng)力,要(yao)(yao)從以下四(si)個要(yao)(yao)點進行改(gai)變(bian)。

1、首先(xian)是(shi)要轉變(bian)對(dui)培訓的態度。

2、其次要使培訓(xun)過(guo)程流(liu)程化。當工(gong)作內容有(you)了,流(liu)程,團(tuan)隊(dui)經驗才(cai)具(ju)備(bei)繼承(cheng)性,可(ke)以讓一個新人經過(guo)簡單(dan)的培訓(xun),并擁有(you)原本需(xu)要多年磨(mo)練才(cai)能(neng)掌(zhang)握的高(gao)級(ji)技巧(qiao)。

3、接著(zhu)要注(zhu)意(yi)培訓(xun)(xun)后(hou)的(de)跟(gen)進(jin)。培訓(xun)(xun)結束后(hou),并不意(yi)味著(zhu)能(neng)力傳遞的(de)完(wan)成,后(hou)期(qi)需要持續跟(gen)進(jin)和反饋并做(zuo)改進(jin),這樣才能(neng)保(bao)證培訓(xun)(xun)最終轉化(hua)為(wei)團隊的(de)能(neng)力。

4、最后,培訓流(liu)(liu)程要(yao)進行不(bu)斷優化(hua)。根(gen)據有經(jing)驗(yan)的員工(gong)(gong)(gong)在工(gong)(gong)(gong)作中總結的經(jing)驗(yan),選中流(liu)(liu)程化(hua)的方(fang)式(shi),復制(zhi)到全(quan)體員工(gong)(gong)(gong)身上,這個流(liu)(liu)程就是最優的嗎?未(wei)必。所(suo)以在運用的過(guo)程中,你還需(xu)要(yao)不(bu)斷收(shou)集大家的反(fan)饋,然后通過(guo)三個方(fang)法精(jing)簡替(ti)換整合(he)來(lai)繼續優化(hua),因此只有經(jing)歷了實(shi)操環節,才能(neng)(neng)提升(sheng)員工(gong)(gong)(gong)的能(neng)(neng)力(li)。



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孫斌
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