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中國企業培訓講師

除了外招,企業還可以采取哪些方式補充人才?

 
講師:韓國凱 瀏覽次數:2312
 我們在年度的時候,會有一個梯隊人才的這種培養計劃,整體的規劃它不僅僅包括技術工人,還包括我一些管理層。年初的時候,我們分梯隊的去選拔出每一個部門他的一個骨干人才,選拔出來了之后,他就進入到我們這個初步的人才池,進入到我們初步人才池里面,我們就會大有大概5到6個月的一個培養。而不管是他的培訓也好,工作

我(wo)(wo)們(men)在(zai)年度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,會(hui)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)梯隊人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)這種培養(yang)計(ji)劃(hua),整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)它不僅僅包(bao)括技術工人(ren)(ren)(ren),還包(bao)括我(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)些(xie)管(guan)理層(ceng)。年初的(de)(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)(wo)們(men)分梯隊的(de)(de)(de)(de)(de)去選(xuan)拔出每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)部門他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)骨干人(ren)(ren)(ren)才(cai),選(xuan)拔出來了(le)之(zhi)后,他(ta)就(jiu)(jiu)進(jin)(jin)(jin)入到我(wo)(wo)們(men)這個(ge)初步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)池,進(jin)(jin)(jin)入到我(wo)(wo)們(men)初步(bu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)池里(li)面,我(wo)(wo)們(men)就(jiu)(jiu)會(hui)大(da)有(you)(you)(you)大(da)概(gai)5到6個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)培養(yang)。而不管(guan)是(shi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)也好,工作(zuo)實踐也好,甚至還有(you)(you)(you)自我(wo)(wo)修煉、項目(mu)跟進(jin)(jin)(jin)等等這些(xie),還有(you)(you)(you)整(zheng)個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)這種述職大(da)會(hui)等等系列(lie)下來了(le)之(zhi)后,我(wo)(wo)們(men)對于(yu)合格的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)就(jiu)(jiu)會(hui)進(jin)(jin)(jin)入到我(wo)(wo)們(men)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)晉升(sheng)(sheng)庫(ku)(ku)(ku)。晉升(sheng)(sheng)庫(ku)(ku)(ku)之(zhi)后,然后我(wo)(wo)們(men)當有(you)(you)(you)這個(ge)職位空缺的(de)(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)(wo)們(men)優先會(hui)從(cong)這個(ge)晉升(sheng)(sheng)庫(ku)(ku)(ku)里(li)面去考慮(lv)。如果(guo)人(ren)(ren)(ren)才(cai)庫(ku)(ku)(ku)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)情況之(zhi)下,那么我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)不允許你外招。

內(nei)(nei)部提升(sheng)沒有(you)(you)(you)辦法滿足的(de)情(qing)況(kuang)之下,我(wo)(wo)們(men)(men)才(cai)會(hui)去外招。外招的(de)話(hua),我(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)會(hui)給予這(zhe)(zhe)種內(nei)(nei)部的(de)推薦獎(jiang)勵。很(hen)多(duo)(duo)時候很(hen)多(duo)(duo)公(gong)司可(ke)能(neng)給的(de)內(nei)(nei)部推薦,他可(ke)能(neng)是成功入(ru)職了(le),他才(cai)推薦人才(cai)可(ke)以享(xiang)受到(dao)獎(jiang)金。但是我(wo)(wo)們(men)(men)是從今年年初(chu)開(kai)始,我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)把它改變了(le)。就(jiu)是他推薦簡(jian)歷,有(you)(you)(you)一筆(bi)獎(jiang)金,面試有(you)(you)(you)一筆(bi)獎(jiang)金,然后成功入(ru)職,又有(you)(you)(you)一筆(bi)獎(jiang)金,換了(le)這(zhe)(zhe)個新的(de)推薦方式之后,我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)是獲(huo)得了(le)很(hen)多(duo)(duo)內(nei)(nei)部推薦的(de)簡(jian)歷,基本上(shang)入(ru)職都已(yi)經有(you)(you)(you)四五十號人了(le)。



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韓國凱
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