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中國企業培訓講師

怎么跟小心眼的領導相處

 
講師:董怡 瀏覽次數:2288
 第一、公然對抗。大會上,領導讓你下周做一個新的項目方案。如果你當即反駁他,下周我有123這些任務要去干。時間緊,任務重,這個事兒我就辦不了了。就算你說的是實實在在的情況,領導也會惱羞成怒,認為你是故意在大家面前駁他的面子,讓他下不了臺。所以你千萬不要跟他公然對抗,直接爽快的答應,領導,你放心,我盡力

第一、公然對抗。大會上,領導讓你下周做一個新的項目方案。如果你當即反駁他,下周我有123這些任務要去干。時間緊,任務重,這個事兒我就辦不了了。就算你說的是實實在在的情況,領導也會惱羞成怒,認為你是故意在大家面前駁他的面子,讓他下不了臺。所以你千萬不要跟他公然對抗,直接爽快的答應,領導,你放心,我盡力而為。然后散會,馬上去找領導私下的匯報,私底下你拒絕領導100次,都比在大會上拒絕領導一次效果好得多。

第二,搶他的風頭。當你的領導被上級領導詢問到具體業務工作的時候,你的執行領導支支吾吾答不上來。而這恰好你很熟悉這塊業務,基本上是一口清怎么辦?沒眼力見的人馬上就主動切換了,以為自己為領導化解了尷尬。結果領導從今天開始就不斷的找你的茬,你就想不通,我的出發點是好的,我幫你解圍了,未必還犯錯了。其實你錯了,你忽略了一個問題,領導的光芒被你擋了。到底怎么做呢?

1、默不作聲,領導答不上來,你也裝作不懂,除非領導明示你答。

2、參照第一條。如果后來領導的領導問你,你怎么說呢?我回去查詢了相關文件之后,我才知道的數據是這樣的,總之你寧可和你的直接領導一起當差生,也不要把你的直屬領導襯托成一個差生。

第三(san),惹大麻(ma)煩。越(yue)(yue)是(shi)(shi)小心眼的(de)領導,越(yue)(yue)是(shi)(shi)小心眼的(de)領導。越(yue)(yue)是(shi)(shi)小心眼的(de)領導,越(yue)(yue)愛記仇,尤其(qi)是(shi)(shi)下屬,在(zai)重(zhong)要(yao)(yao)關頭(tou)給他惹麻(ma)煩的(de)時候(hou),比如,有人(ren)得到你(ni)(ni)(ni)們單位指導工(gong)作,你(ni)(ni)(ni)負責接待,偏偏遇到交(jiao)通(tong)事(shi)故導致你(ni)(ni)(ni)遲到了。盡(jin)管(guan)不是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)主觀錯誤(wu),事(shi)后你(ni)(ni)(ni)也道歉了,但千萬別(bie)奢求(qiu)他會(hui)原諒你(ni)(ni)(ni)。一(yi)丑遮百俊,這一(yi)件錯事(shi),足以將你(ni)(ni)(ni)所有的(de)功績(ji)和優(you)點一(yi)筆一(yi)筆勾銷。什(shen)么評優(you)晉級都跟你(ni)(ni)(ni)無緣了。所以說越(yue)(yue)是(shi)(shi)重(zhong)要(yao)(yao)時刻,越(yue)(yue)不能出任(ren)何(he)人(ren)出任(ren)何(he)差(cha)池。那(nei)如果有重(zhong)要(yao)(yao)的(de)會(hui)議(yi)怎(zen)么辦?提前打好時間差(cha),至少一(yi)個小時到達指定地點。






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董怡
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