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中國企業培訓講師

企業該如何確定品牌營銷戰略方向?

 
講師:吳越舟 瀏覽次數:2287
 通過安索夫矩陣所劃分出的四個象限,延伸出的4種不同的市場營銷戰略方法,分別是市場滲透戰略、產品延伸戰略、市場開發戰略和多元化發展戰略,那分別是什么呢? 1、市場滲透戰略,簡單的說,是提高現有產品的市場占有率,或增加消費者對品牌的忠誠度。我們首先要考慮的是,在現有的市場基礎上,現有的產品是否能夠

通(tong)過安索夫矩陣所劃分出的四個象限,延伸出的4種不(bu)同的市(shi)場營銷戰(zhan)(zhan)略方法,分別(bie)是(shi)(shi)市(shi)場滲透戰(zhan)(zhan)略、產品延伸戰(zhan)(zhan)略、市(shi)場開發戰(zhan)(zhan)略和多元化發展戰(zhan)(zhan)略,那分別(bie)是(shi)(shi)什么呢?

1、市(shi)(shi)場(chang)滲透戰(zhan)略,簡單的(de)說,是提(ti)高現有(you)產(chan)品(pin)的(de)市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率,或(huo)增加消費者對品(pin)牌的(de)忠誠(cheng)度。我(wo)們首先要考(kao)慮的(de)是,在現有(you)的(de)市(shi)(shi)場(chang)基礎上,現有(you)的(de)產(chan)品(pin)是否(fou)能夠更(geng)多更(geng)好的(de)占領市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)。除了(le)最常(chang)規的(de)促(cu)銷手段(duan)之外,是否(fou)還(huan)能通過其(qi)他的(de)方(fang)式(shi)來吸引消費者呢?促(cu)使其(qi)產(chan)生更(geng)多的(de)消費行為?

2、產(chan)品延伸(shen)戰(zhan)略是(shi)指在市場環境及消費需求發生(sheng)改變時,品牌為了保(bao)持市場的地(di)位,留住用戶,對產(chan)品進(jin)行更(geng)新與迭代,借助(zhu)原(yuan)有(you)的消費者對品牌已經產(chan)生(sheng)出來(lai)的連接(jie),來(lai)推廣新的產(chan)品。

3、市(shi)場(chang)(chang)開(kai)發戰略是(shi)指現有產品開(kai)發出新(xin)的(de)市(shi)場(chang)(chang)機(ji)會,但(dan)采取這(zhe)種戰略的(de)同(tong)時,切記(ji)不要因為開(kai)發新(xin)的(de)市(shi)場(chang)(chang)而忽視了原(yuan)有的(de)市(shi)場(chang)(chang)基礎。

4、多(duo)元化發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve),一(yi)般(ban)多(duo)見于根基深厚的大企業(ye),利用企業(ye)自(zi)身的產品(pin)、技術(shu)、市場等多(duo)方面的現(xian)有(you)優(you)勢,根據(ju)物資流(liu)動(dong)方向(xiang),使(shi)企業(ye)不斷的向(xiang)縱深發展(zhan)的一(yi)體化戰(zhan)(zhan)略(lve)方法(fa)。



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