創業要善于復盤。創業公司在發展中最重要的是要學會總結失敗和成功的因素。當完成一項工作,團隊要做復盤,目的是不斷檢驗和校正我們的發展目標,不斷分析我們在操作過程中的得失,不斷深化認識和總結規律。細致化的復盤,比單純的工作總結更高的一個層次。在復盤過程中,工作細膩的進行了重新推演一遍,找出失誤點或導致不理想的工作結果點,并做出修正。那么這樣子就可以避免在將來同樣或類似的工作中踩到效率雷區。
但是一(yi)兩(liang)次(ci)(ci)的(de)復(fu)盤并(bing)不能(neng)真的(de)摸索(suo)到事情(qing)潛(qian)在的(de)規律,唯有通過若干次(ci)(ci)的(de)復(fu)盤退出來(lai)看全局總(zong)結,摸索(suo)出一(yi)類業務的(de)規律,那(nei)么才能(neng)找(zhao)到發展的(de)趨(qu)勢(shi),我(wo)們(men)要(yao)進行掌握經驗。
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