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中國企業培訓講師

團隊最優人才策略的人效管理邏輯

 
講師:張國良 瀏覽次數:2281
 團隊最優策略的主要的應用場景,我想有兩類,一類是這個組織的基本單元,是按照項目或者解決問題的方式的一種管理模式。另外一種就是我們看到有很多互聯網類型的公司,或者說游戲開發,或者說這個平臺開發的這樣一類公司,他們也會采用團隊最優的這種方式去做管理。那么團隊最優的人才策略,它其實有兩個影響人效的本質的因

團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)(zui)優(you)(you)(you)策略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)用場景,我(wo)想有兩類,一(yi)(yi)類是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本單(dan)元,是(shi)(shi)(shi)(shi)按(an)照項目或(huo)者(zhe)解(jie)決問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)管理模(mo)式(shi)。另(ling)外一(yi)(yi)種(zhong)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們看到有很(hen)(hen)多(duo)互聯(lian)網類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)(si),或(huo)者(zhe)說(shuo)游戲開發,或(huo)者(zhe)說(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)平臺(tai)開發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣一(yi)(yi)類公司(si)(si),他們也會采用團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)(zui)優(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)去(qu)做管理。那么(me)團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)(zui)優(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)策略,它其實有兩個(ge)(ge)(ge)(ge)影響人效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素。第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組建(jian)過(guo)程,是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)科(ke)學(xue)合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de),比如說(shuo)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)搭配合(he)不合(he)理,團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)leader選擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對不對?然后不同(tong)人員之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)協調互補(bu)關系是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)順暢,然后這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組成是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)(zui)優(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組成,能夠很(hen)(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)解(jie)決我(wo)們這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)項目或(huo)者(zhe)任(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。第(di)二個(ge)(ge)(ge)(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)管理和運營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)套機制(zhi),也會決定(ding)了(le)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)小團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量,產(chan)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成果,產(chan)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規模(mo)等等。所(suo)以從這(zhe)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)維度來看,團(tuan)隊(dui)(dui)最(zui)(zui)優(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)策略在(zai)提(ti)升人效這(zhe)一(yi)(yi)方(fang)面,其實核心發力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)該(gai)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)我(wo)怎么(me)去(qu)構建(jian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)最(zui)(zui)優(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui),或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)(zui)合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)。

另(ling)外(wai)一(yi)(yi)個(ge)就是(shi)(shi)(shi)我怎么(me)(me)去(qu)(qu)使(shi)得我的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)套(tao)機(ji)制變得更強(qiang)。舉(ju)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)例子(zi),比(bi)(bi)如(ru)說(shuo)(shuo)我們從激發(fa)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)潛能這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)視角來看(kan),比(bi)(bi)如(ru)說(shuo)(shuo)騰訊的(de)(de)(de)(de)(de)例子(zi),他有(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)同樣的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin),他可能會(hui)(hui)選擇N個(ge)團(tuan)隊(dui),采用PK的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)。那么(me)(me)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)話,實(shi)際上(shang)(shang)短期(qi)來看(kan),它(ta)會(hui)(hui)增(zeng)加(jia)人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入,但是(shi)(shi)(shi)從產(chan)(chan)出(chu)結(jie)果上(shang)(shang),它(ta)會(hui)(hui)對(dui)產(chan)(chan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量,產(chan)(chan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)效率會(hui)(hui)有(you)很大的(de)(de)(de)(de)(de)影響,而(er)它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)一(yi)(yi)旦成(cheng)(cheng)熟之后(hou),后(hou)續的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben),相(xiang)對(dui)于(yu)前(qian)期(qi)投(tou)入來說(shuo)(shuo)微(wei)(wei)乎其(qi)微(wei)(wei),所以(yi)通過(guo)PK的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)看(kan)起來是(shi)(shi)(shi)短期(qi)增(zeng)加(jia)了人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben),但從產(chan)(chan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)率和成(cheng)(cheng)功(gong)質(zhi)量這(zhe)(zhe)(zhe)方(fang)(fang)面,其(qi)實(shi)它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)收益是(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)非常大的(de)(de)(de)(de)(de)。另(ling)外(wai)一(yi)(yi)種模式(shi)(shi),比(bi)(bi)如(ru)說(shuo)(shuo)像我們咨詢公司的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯(ji),我們知道(dao)有(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)咨詢公司,包括(kuo)(kuo)美太,都在(zai)開始去(qu)(qu)構建一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)支撐(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)服務的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)平臺(tai)。比(bi)(bi)如(ru)說(shuo)(shuo)去(qu)(qu)做信息調(diao)研(yan),去(qu)(qu)做研(yan)究,去(qu)(qu)寫(xie)ppt或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)去(qu)(qu)探討一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)解決的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)策略(lve),包括(kuo)(kuo)去(qu)(qu)推(tui)動一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)內部學習共享(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua),或者(zhe)知識的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種分享(xiang),這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)其(qi)實(shi)也(ye)會(hui)(hui)加(jia)速項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)概率和提(ti)升項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種效率。又因為有(you)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能,又會(hui)(hui)去(qu)(qu)集約化(hua)平臺(tai)化(hua),所以(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)提(ti)升團(tuan)隊(dui)最優模式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種人(ren)(ren)效管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)。本(ben)(ben)質(zhi)上(shang)(shang)就是(shi)(shi)(shi)兩個(ge)視角,一(yi)(yi)個(ge)就是(shi)(shi)(shi)實(shi)現最優的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)組(zu)合的(de)(de)(de)(de)(de)角度。另(ling)外(wai)一(yi)(yi)個(ge)就是(shi)(shi)(shi)通過(guo)改善項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)制,共享(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)資源(yuan)。



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