1、聚焦重(zhong)點，我們(men)(men)一(yi)定(ding)要(yao)確保我們(men)(men)團隊(dui)的工作(zuo)始終在高價值(zhi)的關鍵方向(xiang)上，我們(men)(men)一(yi)定(ding)要(yao)知道我們(men)(men)要(yao)的是什么，我們(men)(men)如何去實現它。
2、理(li)清(qing)目(mu)標(biao)，我們一(yi)定要讓所有(you)的(de)人都(dou)知道我們的(de)目(mu)標(biao)在哪(na)里認同，并且愿意為(wei)實現(xian)目(mu)標(biao)而(er)付出(chu)。
3、推(tui)行問(wen)責制，我(wo)(wo)們一定要(yao)培養全員(yuan)(yuan)的(de)(de)責任感。多年前(qian)我(wo)(wo)曾經寫過一篇文章，責任決(jue)定價(jia)值。在培養員(yuan)(yuan)工責任感的(de)(de)時候，作為上(shang)級，我(wo)(wo)們的(de)(de)要(yao)求一定要(yao)清晰(xi)，作為下級承諾一定要(yao)到(dao)位，配套(tao)的(de)(de)獎懲必須要(yao)跟上(shang)，做不到(dao)這幾點是不可(ke)能(neng)收獲(huo)高(gao)責任感的(de)(de)，此外我(wo)(wo)們要(yao)注意目標的(de)(de)分解計劃的(de)(de)制定和跟進檢(jian)查。
4、擴大(da)影響力，我(wo)們一定(ding)要爭取更多人(ren)(ren)的認同和(he)追隨，時常關注一下(xia)，我(wo)可以激勵多少人(ren)(ren)在擴大(da)影響力方面，一是(shi)(shi)要注重授權(quan)，不要把(ba)所有(you)權(quan)利都放(fang)在自(zi)己的手(shou)里。要知道作(zuo)為團隊的管(guan)理者(zhe)，你是(shi)(shi)要通過他人(ren)(ren)來達(da)成(cheng)團隊的目標的。二就是(shi)(shi)建立自(zi)己的關系(xi)網絡，培養自(zi)己的粉絲圈兒。三就是(shi)(shi)處事要靈活，做人(ren)(ren)不能(neng)(neng)太死心。四(si)就是(shi)(shi)會(hui)說(shuo)話。俗(su)話說(shuo)話說(shuo)對了，事就成(cheng)了。在贏得(de)(de)認同方面，一是(shi)(shi)我(wo)們要懂得(de)(de)換(huan)位思考，有(you)同理心。二就是(shi)(shi)我(wo)們的能(neng)(neng)力一定(ding)要能(neng)(neng)服眾。三我(wo)們一定(ding)要有(you)一個正直的品格。
5、持續(xu)的(de)(de)團隊(dui)(dui)變(bian)(bian)革，我(wo)們知道21世紀商(shang)業社會(hui)*的(de)(de)特點就(jiu)是變(bian)(bian)化(hua)。作為企(qi)業，只有以變(bian)(bian)應(ying)變(bian)(bian)，才(cai)能把握(wo)商(shang)業機會(hui)。作為團隊(dui)(dui)的(de)(de)負責人，我(wo)們唯有不斷的(de)(de)推動(dong)團隊(dui)(dui)的(de)(de)變(bian)(bian)革，才(cai)能順應(ying)變(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)趨(qu)勢，實現團隊(dui)(dui)的(de)(de)可持續(xu)發(fa)展。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/114983.html
