我們曾經做(zuo)過一次(ci)調(diao)(diao)研(yan)(yan)，問(wen)企業的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，你(ni)的(de)(de)上級(ji)頻繁(fan)出現什(shen)(shen)么樣的(de)(de)行(xing)為時(shi)，你(ni)會(hui)(hui)感(gan)到非(fei)常(chang)(chang)不(bu)(bu)(bu)舒服，會(hui)(hui)影響到你(ni)做(zuo)事的(de)(de)績效。調(diao)(diao)研(yan)(yan)結(jie)果(guo)顯示，排名前(qian)三的(de)(de)行(xing)為分別是猶豫(yu)不(bu)(bu)(bu)決，沒(mei)有遠(yuan)見，朝(chao)令夕改，這(zhe)個調(diao)(diao)研(yan)(yan)結(jie)果(guo)很(hen)有意思(si)，這(zhe)三者其(qi)實說的(de)(de)是同一個邏輯，你(ni)看(kan)啊為什(shen)(shen)么會(hui)(hui)猶豫(yu)不(bu)(bu)(bu)決？不(bu)(bu)(bu)就(jiu)是因為看(kan)不(bu)(bu)(bu)清未來的(de)(de)方向(xiang)，因為沒(mei)有遠(yuan)見，只能(neng)看(kan)到眼前(qian)，所以(yi)目標(biao)很(hen)容(rong)易發(fa)生(sheng)改變。這(zhe)樣一會(hui)(hui)兒要(yao)這(zhe)么做(zuo)，一會(hui)(hui)兒要(yao)那么做(zuo)的(de)(de)情況就(jiu)會(hui)(hui)經常(chang)(chang)發(fa)生(sheng)了。領導(dao)動動嘴(zui)，員(yuan)(yuan)工(gong)跑(pao)斷腿，不(bu)(bu)(bu)抱(bao)怨(yuan)不(bu)(bu)(bu)走人才怪(guai)呢。所以(yi)，什(shen)(shen)么樣的(de)(de)人適合(he)帶(dai)團隊呢？我們從(cong)調(diao)(diao)研(yan)(yan)結(jie)果(guo)來逆(ni)向(xiang)思(si)維就(jiu)會(hui)(hui)發(fa)現，具備這(zhe)幾個特(te)質的(de)(de)人會(hui)(hui)更適合(he)。
1、首先是要有遠見，能看(kan)到未來的方向，相(xiang)信的力量，因(yin)為(wei)相(xiang)信，所以看(kan)見。
2、其次需要果斷，方(fang)向(xiang)明(ming)確了，有了自(zi)信心，自(zi)然就不(bu)(bu)會猶豫不(bu)(bu)決的。
3、是(shi)要堅韌(ren)不拔，通往成功的(de)(de)(de)道路大概率是(shi)曲折的(de)(de)(de)，甚至是(shi)荊棘密布的(de)(de)(de)，沒(mei)有堅韌(ren)不拔的(de)(de)(de)意志(zhi)，是(shi)很難(nan)帶領團隊攻克(ke)難(nan)關的(de)(de)(de)。因此，什么(me)樣的(de)(de)(de)人適合帶團隊，這三個標(biao)準值得你參考。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/114569.html
