每(mei)周團(tuan)建(jian)(jian)聚餐(can)可不(bu)是吃吃喝(he)喝(he)！對(dui)于打(da)造(zao)過(guo)硬團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)是有(you)(you)必(bi)要(yao)有(you)(you)作用。我們通過(guo)分析(xi)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)四個關(guan)鍵關(guan)鍵要(yao)素(su)，來呈現出團(tuan)建(jian)(jian)聚餐(can)在(zai)(zai)打(da)造(zao)過(guo)硬團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)中到(dao)底起到(dao)了什(shen)(shen)么(me)作用？強控未(wei)必(bi)能(neng)夠讓團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)團(tuan)結高(gao)效，服從也未(wei)必(bi)代表員工勇敢和奉獻。團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)不(bu)在(zai)(zai)于有(you)(you)多(duo)少(shao)人、有(you)(you)多(duo)少(shao)綁(bang)定、有(you)(you)多(duo)少(shao)利益，而在(zai)(zai)于說面對(dui)同(tong)一個目標的(de)(de)(de)(de)時候能(neng)不(bu)能(neng)一起上，這是帶團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)人最難做到(dao)的(de)(de)(de)(de)事。帶團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)本(ben)質是要(yao)激發每(mei)個成員的(de)(de)(de)(de)內在(zai)(zai)積極性，每(mei)周都做團(tuan)建(jian)(jian)、經常聚餐(can)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)戰(zhan)斗力往(wang)往(wang)是很(hen)強的(de)(de)(de)(de)，那這種活動到(dao)底在(zai)(zai)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)設當中起到(dao)了什(shen)(shen)么(me)作用？我們來分享一下(xia)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵因素(su)，怎么(me)樣才能(neng)打(da)造(zao)狼性團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)。團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)設有(you)(you)四個核心的(de)(de)(de)(de)要(yao)素(su)。
一、就是(shi)(shi)信(xin)任(ren)。不(bu)同于常規意(yi)(yi)義上的信(xin)任(ren)，這(zhe)(zhe)個信(xin)任(ren)是(shi)(shi)以人(ren)性的脆弱(ruo)為(wei)基礎的信(xin)任(ren)。比(bi)如(ru)說成員之間會說出(chu)我(wo)辦(ban)砸(za)了，我(wo)很抱歉，你在這(zhe)(zhe)方(fang)面比(bi)我(wo)強這(zhe)(zhe)樣的話。這(zhe)(zhe)實際是(shi)(shi)成員間的坦誠(cheng)相見(jian)，團建聚餐的意(yi)(yi)義就在于通過這(zhe)(zhe)項活(huo)動能夠把每個成員的脆弱(ruo)釋放出(chu)來(lai)，顯現(xian)真(zhen)實沒(mei)有偽裝的自己，沒(mei)有這(zhe)(zhe)個你就無法建立真(zhen)正(zheng)的信(xin)任(ren)。
二、是良性(xing)的(de)(de)沖突。團隊合(he)作一個*的(de)(de)障礙就是畏懼(ju)沖突，這很可笑。因為(wei)這種做法(fa)是扼殺(sha)建(jian)設(she)性(xing)的(de)(de)沖突，形成一種虛偽的(de)(de)和(he)諧(xie)，這樣的(de)(de)話大家都在演(yan)戲，每個人都不會(hui)為(wei)自(zi)己(ji)的(de)(de)承諾負責。而聚餐團建(jian)的(de)(de)意義(yi)在于(yu)在娛樂(le)中去充分(fen)的(de)(de)表達自(zi)己(ji)的(de)(de)想法(fa)和(he)認識(shi)，讓大家能夠直率的(de)(de)說出(chu)自(zi)己(ji)的(de)(de)想法(fa)，交換未經過濾(lv)的(de)(de)意見，建(jian)立(li)起一種建(jian)設(she)性(xing)討論和(he)溝通(tong)的(de)(de)風氣。
三、就是(shi)堅定(ding)(ding)不(bu)移的行動。很多(duo)時候我們沒(mei)有完善的信息，不(bu)具(ju)備條(tiao)件就要開(kai)始(shi)干(gan)了。有的團(tuan)隊即使在(zai)意見不(bu)統一，不(bu)具(ju)備條(tiao)件的情(qing)況下，他的反應能(neng)力也是(shi)第一的，如果(guo)沒(mei)有信任，那誰會愿意去為不(bu)確定(ding)(ding)的事情(qing)冒險(xian)。
四(si)、就(jiu)是(shi)(shi)無(wu)怨無(wu)悔的(de)為(wei)彼(bi)(bi)此(ci)(ci)負責(ze)。當你身(shen)后有(you)(you)一把(ba)利(li)劍扎過來的(de)時候，你無(wu)需回頭，有(you)(you)我在，這(zhe)是(shi)(shi)團(tuan)隊成(cheng)員自我承(cheng)諾，是(shi)(shi)有(you)(you)感情(qing)在里面的(de)。崗位(wei)職(zhi)責(ze)只(zhi)是(shi)(shi)規定彼(bi)(bi)此(ci)(ci)協同(tong)的(de)*標(biao)(biao)準(zhun)，來自內心的(de)自我承(cheng)諾卻(que)是(shi)(shi)彼(bi)(bi)此(ci)(ci)合作的(de)最高標(biao)(biao)準(zhun)，也(ye)是(shi)(shi)每一個成(cheng)員在團(tuan)隊中的(de)最珍(zhen)貴的(de)聲譽(yu)，所以(yi)(yi)千萬不要以(yi)(yi)為(wei)老板傻。
基于上述團隊建立的(de)要素的(de)打(da)造(zao)，每周的(de)聚餐和團建可不是(shi)吃(chi)吃(chi)喝喝，恰恰是(shi)在開發(fa)團隊成員的(de)內在積極性，這個才是(shi)成功打(da)造(zao)過硬團隊的(de)密鑰。
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