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中國企業培訓講師

向領導表達升職意愿,需要明確具體崗位嗎?

 
講師:沈宏 瀏覽次數:2315
 向領導表達升職意愿,需要明確具體崗位嗎?關于向領導提升職這件事情,什么叫升職? 第一個,升職的話就是你在現在的這個崗位已經干得超出期望。這個崗位對你已經是屬于高能低就了。高能低就的時候你才有了升職的第一個前提。千萬不要說我在這個崗位上都干了很多年了,怎么還不給我升職加薪,這是不存在的。公司是不會按資

向領導表達升職意愿,需要明確具體崗位嗎?關于向領導提升職這件事情,什么叫升職?

第一個,升職的話就是你在現在的這個崗位已經干得超出期望。這個崗位對你已經是屬于高能低就了。高能低就的時候你才有了升職的第一個前提。千萬不要說我在這個崗位上都干了很多年了,怎么還不給我升職加薪,這是不存在的。公司是不會按資歷去排晉升崗位的,你的崗位是不是超出期望,超出這個崗位的需要?在同崗位當中你是不是比較優秀的那幾個人當中的之一,。

第二個,你是否部分具備了上一個崗位的部分的能力。舉個例子,

1、比如在銷售這個位置上,屬于最優秀的前30%的銷售,已經具備第一個前提。

2、你不只是天天埋頭做銷售或者是干技術,你還滿足了主管的部分的能力。比如會總結、帶教新人,會有一定的組織能力,有一定的情商,會懂得去溝通化解別人的矛盾。這些能力是不是讓領導看到了。

3、可以去帶領一個團隊去策劃一次團建,可以看出你的這種策劃和你的組織能力。也就是要在現有的崗位上去做一些上一個崗位的事情。讓領導看到,你有部分這方面的能力,他晉升你就沒有太多的顧慮。否則的話,你說你在這個團隊很優秀,結果把你升上去以后,你就不勝任,這怎么辦?老板會很尷尬,把你降職,你肯定不會在這個公司呆了,因為你會覺得沒面子。但是如果把你繼續放在那個上面的崗位,這對團隊不公平,人崗不匹配。這個是對公司*的損失。

所以提議加薪,要(yao)做(zuo)(zuo)這幾件事。第(di)一個(ge)部(bu)分(fen),在這個(ge)崗位(wei)上屬于優秀的(de)那部(bu)分(fen)員工(gong)。第(di)二個(ge)部(bu)分(fen),具(ju)備(bei)上一個(ge)崗位(wei)的(de)一個(ge)能力。第(di)三個(ge)部(bu)分(fen),做(zuo)(zuo)到(dao)了這兩(liang)點,你的(de)上司(si)還是(shi)沒(mei)有(you)給你這樣(yang)的(de)機會(hui)。那么就要(yao)問問自(zi)己(ji)的(de)溝通(tong),是(shi)不是(shi)沒(mei)有(you)向上溝通(tong)。比如做(zuo)(zuo)了一些事情的(de)時(shi)候,有(you)沒(mei)有(you)主動向上匯(hui)(hui)報,匯(hui)(hui)報我帶(dai)徒弟(di)的(de)經驗(yan),我組織團隊的(de)經驗(yan),然后發現(xian)自(zi)己(ji)有(you)哪些優勢。我覺得(de)我自(zi)己(ji)對做(zuo)(zuo)管理是(shi)有(you)興趣的(de)。然后我也(ye)發現(xian)自(zi)己(ji)有(you)具(ju)備(bei)這樣(yang)的(de)一些能力和潛質(zhi)。




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