在互聯網時代發生顛(dian)覆(fu)性(xing)的(de)(de)(de)改變成(cheng)(cheng)為(wei)常(chang)態。不知(zhi)道從哪兒(er)來的(de)(de)(de)一個競爭(zheng)對(dui)手，就能(neng)夠(gou)把你給顛(dian)覆(fu)掉。這是(shi)(shi)令大部分(fen)中國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)所焦慮的(de)(de)(de)。如滴(di)滴(di)的(de)(de)(de)出(chu)(chu)現(xian)，使得出(chu)(chu)租(zu)車的(de)(de)(de)生意越來越難做(zuo)(zuo)了(le)。在顛(dian)覆(fu)性(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)態的(de)(de)(de)領域，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)不是(shi)(shi)去尋找增長期(qi)，而是(shi)(shi)盡(jin)早構建自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)新業(ye)(ye)(ye)(ye)態增長期(qi)。一旦發現(xian)顛(dian)覆(fu)性(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)態興起(qi)的(de)(de)(de)苗頭，有實力(li)(li)和雄心的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，要大力(li)(li)投入，培育(yu)新業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)增長期(qi)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)常(chang)常(chang)處(chu)于這樣一種(zhong)悖論的(de)(de)(de)狀(zhuang)態。明(ming)(ming)明(ming)(ming)看(kan)到(dao)新業(ye)(ye)(ye)(ye)態會顛(dian)覆(fu)當前的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務，還是(shi)(shi)要盡(jin)力(li)(li)的(de)(de)(de)去培育(yu)新的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)，自(zi)己(ji)(ji)打敗自(zi)己(ji)(ji)。*的(de)(de)(de)奈(nai)飛(fei)公司(si)，因《奈(nai)飛(fei)文化手冊》在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)界很火，追美劇(ju)看(kan)《紙牌屋》的(de)(de)(de)朋友應該(gai)知(zhi)道奈(nai)飛(fei)。這部爆(bao)款美劇(ju)就是(shi)(shi)奈(nai)飛(fei)出(chu)(chu)品。剛開始奈(nai)飛(fei)業(ye)(ye)(ye)(ye)務很簡(jian)單，他(ta)做(zuo)(zuo)dvd出(chu)(chu)租(zu)，通過線(xian)上(shang)出(chu)(chu)租(zu)的(de)(de)(de)方式，他(ta)就是(shi)(shi)把對(dui)手給顛(dian)覆(fu)掉了(le)。因為(wei)他(ta)做(zuo)(zuo)線(xian)上(shang)經營成(cheng)(cheng)本會比別人更低。但(dan)是(shi)(shi)1997年(nian)成(cheng)(cheng)立的(de)(de)(de)奈(nai)飛(fei)發展(zhan)到(dao)2005年(nian)，他(ta)的(de)(de)(de)生存能(neng)力(li)(li)也遇(yu)到(dao)了(le)壓力(li)(li)，挑戰來自(zi)于新興的(de)(de)(de)流媒體。比如中國的(de)(de)(de)優酷、樂視等，后(hou)者提供(gong)了(le)在網上(shang)觀看(kan)的(de)(de)(de)內容(rong)(rong)。生存壓力(li)(li)迫使奈(nai)飛(fei)向(xiang)流媒體業(ye)(ye)(ye)(ye)務進軍。開始他(ta)跟dvd供(gong)應商、好萊(lai)塢迪斯尼等公司(si)協商，希(xi)望(wang)對(dui)方開放(fang)作品版權，以播放(fang)量分(fen)成(cheng)(cheng)進行合(he)作，但(dan)遭到(dao)了(le)后(hou)者的(de)(de)(de)拒(ju)絕。奈(nai)飛(fei)于是(shi)(shi)進入到(dao)了(le)內容(rong)(rong)領域，一舉成(cheng)(cheng)功成(cheng)(cheng)就了(le)自(zi)己(ji)(ji)。
這次疫(yi)情(qing)中，很多軟件(jian)公司的(de)(de)遠(yuan)程(cheng)(cheng)辦公，遠(yuan)程(cheng)(cheng)服(fu)(fu)務平臺(tai)乘勢(shi)而(er)起(qi)，如阿里的(de)(de)釘(ding)釘(ding)和(he)騰(teng)訊(xun)的(de)(de)企(qi)業微信(xin)(xin)這些線上(shang)辦公，線上(shang)服(fu)(fu)務平臺(tai)，對原來(lai)企(qi)業所依賴的(de)(de)ERP服(fu)(fu)務形成了顛覆，騰(teng)訊(xun)也(ye)是(shi)自我顛覆，尋求新(xin)(xin)增(zeng)長極的(de)(de)案例(li)。馬化騰(teng)說過一句(ju)話，如果微信(xin)(xin)不是(shi)騰(teng)訊(xun)的(de)(de)，估(gu)計現(xian)在(zai)騰(teng)訊(xun)公司也(ye)就沒(mei)了。因此，當(dang)米(mi)聊(liao)等手機社交軟件(jian)出現(xian)的(de)(de)時候，微信(xin)(xin)就不顧(gu)一切代價的(de)(de)壓(ya)了上(shang)去。這就是(shi)在(zai)顛覆性業態上(shang)集中投入的(de)(de)資源(yuan)，加快(kuai)步伐，建立新(xin)(xin)的(de)(de)增(zeng)長技(ji)能。
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