怎么樣(yang)獲得領導的賞識(shi)？四個點。
第一(yi)(yi)個，不(bu)(bu)(bu)得(de)(de)過(guo)且過(guo)。每個人能否在同(tong)樣的(de)時間(jian)里面取得(de)(de)不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)樣的(de)成績(ji)，就靠認真(zhen)二(er)字。要讓(rang)領(ling)導(dao)看到你(ni)(ni)(ni)是認真(zhen)靠譜，這是最(zui)高(gao)的(de)一(yi)(yi)個贊賞(shang)。所以千萬不(bu)(bu)(bu)能得(de)(de)過(guo)且過(guo)，覺得(de)(de)我(wo)拿5000的(de)工(gong)(gong)資(zi)，我(wo)就只(zhi)干5000塊(kuai)(kuai)錢的(de)活。你(ni)(ni)(ni)永(yong)遠得(de)(de)不(bu)(bu)(bu)到領(ling)導(dao)的(de)賞(shang)識，給你(ni)(ni)(ni)5000塊(kuai)(kuai)錢，你(ni)(ni)(ni)干出(chu)8000塊(kuai)(kuai)錢的(de)活，你(ni)(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)才會賞(shang)識。覺得(de)(de)看來要給你(ni)(ni)(ni)加(jia)工(gong)(gong)資(zi)了(le)，要給你(ni)(ni)(ni)晉(jin)升了(le)，因(yin)為你(ni)(ni)(ni)的(de)工(gong)(gong)資(zi)低于你(ni)(ni)(ni)的(de)付出(chu)了(le)，所以千萬不(bu)(bu)(bu)要得(de)(de)過(guo)且過(guo)，那是對不(bu)(bu)(bu)起(qi)你(ni)(ni)(ni)自己的(de)時間(jian)。
第二個(ge)，不消極(ji)被動(dong)。要(yao)主動(dong)點(dian)。什(shen)么(me)叫(jiao)主動(dong)？主動(dong)就(jiu)是(shi)我要(yao)快(kuai)樂的做。消極(ji)是(shi)什(shen)么(me)？憑什(shen)么(me)讓我做，這(zhe)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)轉變。
第三個，不(bu)計較得失。你(ni)(ni)想得到的(de)東西，你(ni)(ni)先得要付(fu)出，你(ni)(ni)不(bu)要說你(ni)(ni)先給我(wo)，我(wo)再(zai)付(fu)出，你(ni)(ni)當然可以這么(me)較真，但(dan)是通常(chang)時候你(ni)(ni)會很被動。
第(di)四個，不(bu)墨守成規。個人要(yao)(yao)成長，就不(bu)能(neng)只是(shi)(shi)按照過去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)辦法做事，要(yao)(yao)讓你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法要(yao)(yao)迭代，認知要(yao)(yao)更新(xin)。所以學習(xi)是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出路，學習(xi)是(shi)(shi)保持自己核心競爭力(li)，永遠讓上司總(zong)是(shi)(shi)能(neng)夠欣賞(shang)，從你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)身上看到又(you)有(you)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)亮(liang)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)也是(shi)(shi)最(zui)快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)捷徑。沒有(you)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗是(shi)(shi)可以一直(zhi)用到老(lao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，很多時候是(shi)(shi)負債，而學習(xi)才是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)產。
總結一下，
第一(yi)個，就是(shi)要(yao)站(zhan)在上司(si)的(de)(de)(de)角度(du)(du)做(zuo)事(shi)情(qing)，要(yao)眼(yan)高(gao)(gao)(gao)手(shou)低，眼(yan)睛要(yao)看(kan)得(de)高(gao)(gao)(gao)一(yi)點，手(shou)要(yao)伸得(de)下(xia)去(qu)，眼(yan)睛看(kan)高(gao)(gao)(gao)，高(gao)(gao)(gao)到(dao)什(shen)么時候(hou)，高(gao)(gao)(gao)到(dao)你(ni)上司(si)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)度(du)(du)，站(zhan)在你(ni)老板，上司(si)的(de)(de)(de)角度(du)(du)，覺得(de)他(ta)(ta)(ta)希望(wang)你(ni)怎么樣(yang)做(zuo)，他(ta)(ta)(ta)想要(yao)得(de)到(dao)什(shen)么，他(ta)(ta)(ta)最(zui)害(hai)怕什(shen)么。看(kan)看(kan)領導最(zui)想要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)不是(shi)能(neng)夠(gou)把他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)結(jie)(jie)果給他(ta)(ta)(ta)分擔掉，能(neng)夠(gou)拿到(dao)靠譜的(de)(de)(de)結(jie)(jie)果。所以(yi)做(zuo)事(shi)情(qing)不能(neng)敷衍，領導是(shi)不是(shi)希望(wang)他(ta)(ta)(ta)交給你(ni)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，能(neng)夠(gou)非常重視，所以(yi)要(yao)讓他(ta)(ta)(ta)看(kan)出你(ni)的(de)(de)(de)重視，要(yao)時刻去(qu)跟他(ta)(ta)(ta)去(qu)對焦，要(yao)拿到(dao)靠譜的(de)(de)(de)結(jie)(jie)果。
第二個，上司(si)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)希(xi)望不(bu)(bu)是(shi)被動的。我(wo)播你一(yi)下(xia)(xia)，你動一(yi)下(xia)(xia)，我(wo)不(bu)(bu)播你就不(bu)(bu)動，你壓根都不(bu)(bu)知道。作為這個崗位上，可以做(zuo)哪些(xie)事兒(er)，所(suo)以要主動。
第三個，作為你的上(shang)司(si)，他是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)希望我跟你講(jiang)一件(jian)事(shi)情，你就(jiu)跟我來談條(tiao)件(jian)，是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)你肯定不(bu)(bu)希望這樣子。所以(yi)也(ye)不(bu)(bu)要(yao)成為這樣的人，不(bu)(bu)要(yao)太(tai)計較個人的得失。
第四個(ge)，不(bu)(bu)要墨(mo)守(shou)(shou)成(cheng)(cheng)規(gui)(gui)，做什么事情都會說(shuo)。按照(zhao)我(wo)過往的(de)經驗，我(wo)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)么做的(de)。然后老(lao)板(ban)說(shuo)我(wo)覺得你(ni)這(zhe)一(yi)次是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)可以采取(qu)一(yi)個(ge)新的(de)方(fang)法，你(ni)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)可以學(xue)習下別(bie)人當中(zhong)用(yong)(yong)的(de)這(zhe)個(ge)方(fang)法，別(bie)人公司用(yong)(yong)的(de)很不(bu)(bu)錯，你(ni)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)可以試一(yi)下，你(ni)說(shuo)沒用(yong)(yong)的(de)，按照(zhao)我(wo)以前，你(ni)要是(shi)(shi)(shi)老(lao)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)子，叫(jiao)墨(mo)守(shou)(shou)成(cheng)(cheng)規(gui)(gui)，墨(mo)守(shou)(shou)成(cheng)(cheng)規(gui)(gui)在老(lao)板(ban)這(zhe)里(li)給你(ni)貼上(shang)這(zhe)樣(yang)的(de)標簽就(jiu)不(bu)(bu)太(tai)好，意味(wei)著你(ni)就(jiu)沒有(you)成(cheng)(cheng)長空間了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115350.html
