核心的(de)崗位一定(ding)要配(pei)備A類的(de)人(ren)(ren)才(cai)，A類人(ren)(ren)才(cai)創(chuang)造的(de)價值是(shi)普通員工的(de)十倍或以上(shang)。打(da)造企業人(ren)(ren)才(cai)供應鏈(lian)支撐業務發展是(shi)企業的(de)一項重要戰(zhan)略，被稱為(wei)人(ren)(ren)才(cai)戰(zhan)略。而ceo應該(gai)把50%以上(shang)的(de)時(shi)間都(dou)花(hua)在人(ren)(ren)才(cai)的(de)招聘，人(ren)(ren)才(cai)的(de)培養和人(ren)(ren)才(cai)體(ti)系的(de)構建這個事情(qing)上(shang)面。那公司應該(gai)怎么樣打(da)造內(nei)部企業的(de)人(ren)(ren)才(cai)供應鏈(lian)呢？分享幾點思路。
1、引進外部商學院的課程(cheng)。比如說我(wo)們公司引進過(guo)稻盛和夫(fu)的阿米巴，華(hua)為(wei)的流程(cheng)管(guan)理，流量式(shi)的構建，大數據(ju)營(ying)銷等課程(cheng)。
2、公司高管給(gei)下面的(de)人(ren)(ren)授課(ke)。15年的(de)時候(hou)，我給(gei)下面的(de)人(ren)(ren)做過論壇(tan)營(ying)銷。百度知道破隱藏(zang)等一(yi)些技能的(de)培(pei)訓，后面就再也沒有(you)做過了(le)。其實(shi)高管授課(ke)是很容易振(zhen)奮人(ren)(ren)心的(de)，也能夠確保(bao)下面的(de)人(ren)(ren)的(de)想法和(he)行動能夠按照(zhao)你的(de)想法去落地和(he)實(shi)操。
3、就是給他的(de)(de)直屬(shu)領導一些(xie)激勵，讓他把他所學到的(de)(de)技能(neng)(neng)和方法能(neng)(neng)夠完(wan)完(wan)整整的(de)(de)交給下面(mian)的(de)(de)人，讓下面(mian)的(de)(de)人去實操和演練。
4、就(jiu)是不惜花百萬顧(gu)問費去邀請這個領域的專家來公司進行(xing)培(pei)訓和指(zhi)導。
5、就(jiu)(jiu)是員(yuan)工(gong)之(zhi)間相(xiang)互進行(xing)分(fen)(fen)享(xiang)。公(gong)司應該為員(yuan)工(gong)創造一(yi)(yi)(yi)個分(fen)(fen)享(xiang)的(de)(de)(de)氛(fen)圍和環境。員(yuan)工(gong)就(jiu)(jiu)目(mu)前(qian)遇到(dao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些共性的(de)(de)(de)問題進行(xing)討論(lun)(lun)，讓一(yi)(yi)(yi)些好的(de)(de)(de)方法和一(yi)(yi)(yi)些技能(neng)得到(dao)傳播和運(yun)用，這(zhe)個是非(fei)常(chang)有必(bi)要的(de)(de)(de)。之(zhi)前(qian)我就(jiu)(jiu)在我們的(de)(de)(de)部門(men)弄了一(yi)(yi)(yi)個分(fen)(fen)享(xiang)的(de)(de)(de)機制，只要有員(yuan)工(gong)愿意(yi)分(fen)(fen)享(xiang)他的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些方法論(lun)(lun)或者一(yi)(yi)(yi)些成功的(de)(de)(de)案例，就(jiu)(jiu)可以獲得200到(dao)600元的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個激勵，我覺得這(zhe)個方案真的(de)(de)(de)是非(fei)常(chang)好。
6、就(jiu)是學(xue)以致用。不管你是從(cong)(cong)外部(bu)(bu)還是從(cong)(cong)內部(bu)(bu)學(xue)到的(de)(de)一(yi)些(xie)方法(fa)論或者一(yi)些(xie)經驗，結合目前的(de)(de)一(yi)些(xie)現狀。然后(hou)分析出一(yi)些(xie)方案找到一(yi)個突破口，然后(hou)多(duo)操(cao)多(duo)練，最后(hou)不停的(de)(de)去迭代。所(suo)以，只有與優秀(xiu)的(de)(de)人共事(shi)，你才會(hui)更(geng)省(sheng)時、省(sheng)力和省(sheng)心。所(suo)以，企業應(ying)該把人才戰(zhan)略(lve)(lve)列為公(gong)司的(de)(de)一(yi)項重要戰(zhan)略(lve)(lve)，而且是S級的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)。
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