不謀萬(wan)事者(zhe)，不足謀一時，不謀全(quan)局者(zhe)，不足謀一城。所謂戰(zhan)略(lve)，就是(shi)戰(zhan)爭的(de)策略(lve)，企業(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)之(zhi)道(dao)就是(shi)制勝之(zhi)道(dao)。戰(zhan)略(lve)是(shi)當前現狀(zhuang)與未來(lai)期望之(zhi)間的(de)橋梁，對企業(ye)(ye)活動(dong)(dong)進行取(qu)(qu)舍(she)，形成(cheng)獨特(te)的(de)運營活動(dong)(dong)，創建(jian)具(ju)有獨特(te)價(jia)值的(de)定(ding)位，資源上(shang)和行動(dong)(dong)上(shang)要保持(chi)一致，把機會(hui)轉(zhuan)化為(wei)成(cheng)果。市場的(de)領導(dao)者(zhe)可(ke)采取(qu)(qu)防御戰(zhan)，第(di)二名以下(xia)的(de)企業(ye)(ye)可(ke)采取(qu)(qu)進攻戰(zhan)，小企業(ye)(ye)可(ke)采取(qu)(qu)側翼戰(zhan)，區域企業(ye)(ye)可(ke)采取(qu)(qu)游擊戰(zhan)。
戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)要解決組織與(yu)環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)(mao)盾(dun)、資源與(yu)目標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)(mao)盾(dun)、專業(ye)(ye)與(yu)多元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)(mao)盾(dun)、競(jing)爭與(yu)合作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)(mao)盾(dun)、財(cai)富與(yu)分配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)(mao)盾(dun)，以及生(sheng)意機會(hui)(hui)與(yu)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)機會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)(mao)盾(dun)。優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，平庸(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人也(ye)能有效執行，分清長(chang)遠利(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)機會(hui)(hui)和近期利(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)意機會(hui)(hui)，不要讓生(sheng)意機會(hui)(hui)阻礙了戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視野。戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)計(ji)(ji)劃(hua)就(jiu)是(shi)行動計(ji)(ji)劃(hua)，領導者們(men)要據此來(lai)實(shi)現企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)，戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)分析、戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)選擇、執行落地和戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)復盤是(shi)企業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)運(yun)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本程序，每一步都需要專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工具方法來(lai)指導運(yun)行。
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