1、就是指揮的人太多了，行動的人太少了。
2、就是做表面文(wen)章的人太多了(le)，認真做事情的人太少了(le)。
3、就(jiu)是拍(pai)馬屁的(de)(de)人，混的(de)(de)如魚(yu)得水，然后干(gan)臟活干(gan)累活的(de)(de)人還搞得心如亂麻。這就(jiu)是公司的(de)(de)三大(da)內耗。
如果你(ni)公(gong)(gong)(gong)司(si)有(you)這(zhe)三個(ge)(ge)(ge)問題，那基本(ben)上(shang)可(ke)以(yi)判斷你(ni)公(gong)(gong)(gong)司(si)沒(mei)啥前途了(le)。我(wo)看到一個(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)非常恐怖，我(wo)去(qu)到他公(gong)(gong)(gong)司(si)的時(shi)候，他們(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)才六(liu)(liu)十(shi)來個(ge)(ge)(ge)人(ren)。然(ran)后管(guan)(guan)(guan)理者有(you)六(liu)(liu)級，老板總裁(cai)，下(xia)(xia)面還(huan)有(you)一個(ge)(ge)(ge)什么高(gao)級副總裁(cai)，還(huan)有(you)總監(jian)，還(huan)有(you)助理，還(huan)有(you)什么資深總監(jian)好幾(ji)個(ge)(ge)(ge)，副總監(jian)有(you)好幾(ji)個(ge)(ge)(ge)，總監(jian)下(xia)(xia)面還(huan)有(you)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)經理，經理下(xia)(xia)面還(huan)有(you)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)副經理。我(wo)就覺得奇了(le)怪了(le)，你(ni)六(liu)(liu)十(shi)多個(ge)(ge)(ge)人(ren)，你(ni)搞那么多管(guan)(guan)(guan)理層(ceng)(ceng)干(gan)嘛？然(ran)后這(zhe)老板就跟我(wo)說，沒(mei)有(you)這(zhe)么多管(guan)(guan)(guan)理層(ceng)(ceng)，我(wo)怎么去(qu)激勵他們(men)呢？你(ni)看看這(zhe)顯然(ran)就是(shi)不懂激勵的。
如果你(ni)(ni)不懂得激(ji)(ji)勵的時(shi)候，你(ni)(ni)就濫用激(ji)(ji)勵，你(ni)(ni)就會把公(gong)(gong)司(si)給(gei)整死(si)。你(ni)(ni)公(gong)(gong)司(si)才六十來個人(ren)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)，你(ni)(ni)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)搞(gao)那(nei)么多(duo)層級(ji)，你(ni)(ni)不是(shi)(shi)要把公(gong)(gong)司(si)給(gei)搞(gao)死(si)嗎(ma)？公(gong)(gong)司(si)被搞(gao)死(si)，很(hen)多(duo)時(shi)候真的不是(shi)(shi)因為被競爭(zheng)對手給(gei)搞(gao)死(si)，實際上是(shi)(shi)被自(zi)己給(gei)作(zuo)死(si)了(le)。人(ren)家大(da)公(gong)(gong)司(si)都(dou)讓(rang)自(zi)己盡(jin)量(liang)去扁(bian)平化，能(neng)夠讓(rang)自(zi)己去更敏(min)捷。你(ni)(ni)一(yi)個小(xiao)公(gong)(gong)司(si)敏(min)捷本來就應該是(shi)(shi)你(ni)(ni)最(zui)強(qiang)大(da)的優勢，結果你(ni)(ni)沒有大(da)公(gong)(gong)司(si)的命，你(ni)(ni)還搞(gao)了(le)大(da)公(gong)(gong)司(si)的病，你(ni)(ni)說(shuo)你(ni)(ni)不是(shi)(shi)把自(zi)己給(gei)作(zuo)死(si)了(le)？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116071.html
