能(neng)力(li)差的領導(dao)都有(you)哪些特征?
一(yi)、總是細節抓小(xiao)事(shi)。一(yi)開始你以為這(zhe)(zhe)種(zhong)領(ling)導是有信(xin)心(xin)有耐心(xin)接地(di)氣,時間久(jiu)了才意識(shi)到,原(yuan)來他(ta)只會做這(zhe)(zhe)些事(shi)情(qing)。
二、什么都(dou)問,什么都(dou)管。這種領導就是(shi)沒有什么工作重點,只是(shi)享受(shou)當領導的感覺,管理混亂(luan),團隊(dui)一(yi)團糟,自(zi)己(ji)(ji)也覺得很累,還覺得自(zi)己(ji)(ji)每天兢兢業業。
三(san)、沒有成績(ji)的(de)(de)時候,就(jiu)加大考(kao)核力度,以為通(tong)過管的(de)(de)方(fang)法,就(jiu)可以把(ba)團(tuan)隊管理(li)起來(lai)(lai),用考(kao)核的(de)(de)方(fang)法來(lai)(lai)抓(zhua)團(tuan)隊的(de)(de)執行力,這是典型(xing)的(de)(de)缺乏管理(li)藝術、管理(li)水平低下的(de)(de)表現。
四、一上任(ren)就抓(zhua)儀(yi)容儀(yi)表。都(dou)不讀書多少年了,還有人管怎么(me)穿衣服(fu),怎么(me)抓(zhua)頭發,不要多想,這種抓(zhua)儀(yi)容儀(yi)表的就是(shi)能力水平(ping)差,因為抓(zhua)這些東(dong)西,根(gen)本不需要什么(me)領導能力。
五、工作出錯(cuo),全是(shi)下屬的(de)問題,工作沒(mei)完成(cheng),全是(shi)下屬背鍋,不懂得(de)反(fan)思(si)(si)任務布置的(de)本身,不懂得(de)反(fan)思(si)(si)自己的(de)工作,這樣子的(de)人永(yong)遠帶(dai)不出好團(tuan)隊(dui)。
六、只會(hui)(hui)提要(yao)(yao)(yao)(yao)求不(bu)會(hui)(hui)負(fu)責(ze)任。就(jiu)是(shi)把工(gong)作(zuo)安排下去(qu),你(ni)(ni)們做(zuo)什么,你(ni)(ni)們自(zi)己負(fu)責(ze),要(yao)(yao)(yao)(yao)求員工(gong)這樣,又要(yao)(yao)(yao)(yao)求員工(gong)那樣,但是(shi)他自(zi)己該做(zuo)什么,他不(bu)說,你(ni)(ni)需要(yao)(yao)(yao)(yao)什么支持(chi),你(ni)(ni)需要(yao)(yao)(yao)(yao)什么幫助,他不(bu)管,你(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)(yao)沒(mei)辦好他就(jiu)PUA說是(shi)你(ni)(ni)工(gong)作(zuo)能力(li)不(bu)行,你(ni)(ni)工(gong)作(zuo)都(dou)這么多年了(le),這件事情你(ni)(ni)還(huan)搞不(bu)定嗎?
七、不懂得復(fu)盤。成(cheng)功了那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)大領導能(neng)力強,我自己帶領的團隊好(hao),失敗(bai)了那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)你們下屬無能(neng),就(jiu)是(shi)(shi)時(shi)運不濟。
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