大家(jia)(jia)好，又到(dao)(dao)年(nian)底了(le)(le)。如(ru)果我們在做明年(nian)人員(yuan)(yuan)數量(liang)預測(ce)的(de)(de)(de)時(shi)候，那(nei)么(me)可(ke)能會出現(xian)一(yi)(yi)個困(kun)擾(rao)，就是后臺的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種職(zhi)能人員(yuan)(yuan)，他的(de)(de)(de)數量(liang)或者說它(ta)的(de)(de)(de)比(bi)例(li)到(dao)(dao)底應該(gai)怎(zen)么(me)定。那(nei)么(me)今天(tian)就給大家(jia)(jia)分享這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)一(yi)(yi)組行業(ye)平(ping)均(jun)的(de)(de)(de)數據，供大家(jia)(jia)去參考。這(zhe)(zhe)個行業(ye)的(de)(de)(de)話呢，可(ke)以(yi)指各行各業(ye)啊，它(ta)的(de)(de)(de)后臺職(zhi)能人員(yuan)(yuan)占全體員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個比(bi)例(li)。大家(jia)(jia)有了(le)(le)這(zhe)(zhe)個比(bi)例(li)以(yi)后呢，一(yi)(yi)方面就可(ke)以(yi)知道本企業(ye)的(de)(de)(de)比(bi)例(li)是否(fou)合適。另一(yi)(yi)方面，當大家(jia)(jia)去做預測(ce)的(de)(de)(de)時(shi)候，也(ye)可(ke)以(yi)提(ti)供一(yi)(yi)些(xie)參考，到(dao)(dao)底哪些(xie)人多了(le)(le)，哪些(xie)人少了(le)(le)。
1、那么首先來看人(ren)力(li)資源(yuan)，我們HR的(de)這(zhe)樣的(de)一(yi)(yi)個數量，它包括(kuo)人(ren)力(li)資源(yuan)管理和共享服務中心各(ge)單位(wei)HRBP等等這(zhe)樣的(de)一(yi)(yi)些人(ren)員(yuan)，它的(de)比例呢是百分之一(yi)(yi)點五(wu)，這(zhe)樣的(de)一(yi)(yi)個平均(jun)值。
2、數(shu)據財(cai)(cai)務(wu)(wu)。那么它(ta)主要包括財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)和財(cai)(cai)務(wu)(wu)共享各單位的財(cai)(cai)務(wu)(wu)等(deng)等(deng)，也是(shi)(shi)(shi)啊(a)在百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)到百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)點五(wu)(wu)中間(jian)。那么行政后勤人(ren)員主要是(shi)(shi)(shi)百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)經營(ying)(ying)計劃。也就是(shi)(shi)(shi)說，包括經營(ying)(ying)計劃及分(fen)析(xi)等(deng)等(deng)人(ren)員占百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)，保密安(an)全安(an)全管理(li)等(deng)等(deng)，大概是(shi)(shi)(shi)百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)零點五(wu)(wu)。那么很多國(guo)有企業(ye)的黨(dang)建紀檢審計啊(a)，平均的話呢也是(shi)(shi)(shi)百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)。但是(shi)(shi)(shi)近兩年他會有啊(a)數(shu)量增(zeng)長(chang)的這樣(yang)的一(yi)(yi)(yi)個趨(qu)勢(shi)，在百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)到百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)一(yi)(yi)(yi)點五(wu)(wu)中間(jian)。
3、最后(hou)看我(wo)們看一(yi)下(xia)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)主要是(shi)(shi)包括(kuo)基層中(zhong)層和高層管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，他(ta)的(de)(de)(de)比(bi)例呢(ni)(ni)是(shi)(shi)在(zai)百分(fen)之(zhi)(zhi)八到百分(fen)之(zhi)(zhi)十二之(zhi)(zhi)間。那(nei)么(me)(me)(me)最后(hou)再幫(bang)大(da)家(jia)總結一(yi)下(xia)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)比(bi)例加起來。因為(wei)(wei)我(wo)剛才給大(da)家(jia)說的(de)(de)(de)這幾組數據的(de)(de)(de)話呢(ni)(ni)，還是(shi)(shi)比(bi)較通用，或者說比(bi)較典(dian)型的(de)(de)(de)幾類職(zhi)能(neng)(neng)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)比(bi)例很多，其(qi)他(ta)單位呃有(you)些(xie)單位的(de)(de)(de)話呢(ni)(ni)，還有(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)些(xie)特殊的(de)(de)(de)，比(bi)如說項目管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)可能(neng)(neng)也(ye)會算(suan)作職(zhi)能(neng)(neng)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)當中(zhong)。那(nei)么(me)(me)(me)總的(de)(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)占(zhan)全(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)比(bi)例有(you)沒有(you)什么(me)(me)(me)樣一(yi)個范圍呢(ni)(ni)？上(shang)限百分(fen)之(zhi)(zhi)十五(wu)。也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)說，如果所(suo)有(you)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)所(suo)有(you)職(zhi)能(neng)(neng)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)占(zhan)全(quan)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)比(bi)例超過(guo)百分(fen)之(zhi)(zhi)十五(wu)，可以視(shi)為(wei)(wei)機(ji)關(guan)部(bu)門是(shi)(shi)比(bi)較冗(rong)余了。那(nei)么(me)(me)(me)什么(me)(me)(me)樣的(de)(de)(de)情況下(xia)，是(shi)(shi)比(bi)較理(li)想和精(jing)簡的(de)(de)(de)呢(ni)(ni)？百分(fen)之(zhi)(zhi)十在(zai)百分(fen)之(zhi)(zhi)十以內視(shi)為(wei)(wei)我(wo)們的(de)(de)(de)機(ji)關(guan)，或者說職(zhi)能(neng)(neng)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)(shi)精(jing)簡高效的(de)(de)(de)。
這幾組數據。大(da)家(jia)記住了嗎？有(you)各類(lei)人員(yuan)的一個占比(bi)，也有(you)啊所有(you)職能人員(yuan)總的一個占比(bi)，以及呢管理人員(yuan)的一個占比(bi)的比(bi)例分享給大(da)家(jia)作為參考(kao)。
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