給員工(gong)(gong)發(fa)多少工(gong)(gong)資是(shi)合適(shi)的，其實發(fa)多少都可(ke)能不合適(shi)。
第一，從老板(ban)角(jiao)度來看。定高了必然增加人力成本，還可(ke)能造成員工創(chuang)造力下降。
第二(er)，從員工(gong)(gong)角(jiao)度來看。員工(gong)(gong)希望薪酬(chou)福利越高(gao)越好，因(yin)(yin)為薪酬(chou)具有強烈的(de)(de)比較(jiao)性，與(yu)自己過去的(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)水平(ping)對(dui)比，與(yu)同(tong)行同(tong)事的(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)水平(ping)比較(jiao)，與(yu)物價上漲和生(sheng)活需求進行對(dui)比，特別(bie)是除生(sheng)活開支(zhi)以外的(de)(de)可支(zhi)配部分。因(yin)(yin)此會發現剛開始員工(gong)(gong)是滿意(yi)他(ta)(ta)的(de)(de)薪酬(chou)的(de)(de)，但過一段時(shi)間(jian)后，他(ta)(ta)發現他(ta)(ta)同(tong)級和他(ta)(ta)同(tong)類(lei)型(xing)的(de)(de)人薪酬(chou)都比自己高(gao)很多，他(ta)(ta)就開始有意(yi)見(jian)了(le)，覺(jue)得(de)公(gong)司在欺負他(ta)(ta)。
第三，從薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)的(de)可(ke)增長(chang)性來看。很多(duo)企業每年(nian)給員(yuan)(yuan)工(gong)一次(ci)加(jia)薪(xin)(xin)(xin)機會，有(you)規模的(de)企業會根(gen)據(ju)行(xing)政等級、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)等級、績效考核結果來作為調薪(xin)(xin)(xin)的(de)依據(ju)。但這(zhe)也不是(shi)所有(you)人(ren)都可(ke)能加(jia)薪(xin)(xin)(xin)。而有(you)些企業沒有(you)這(zhe)些，只有(you)老板主(zhu)動(dong)提出(chu)，或者員(yuan)(yuan)工(gong)主(zhu)動(dong)提出(chu)，再進(jin)行(xing)面談商(shang)定(ding)，這(zhe)個(ge)過程是(shi)一個(ge)痛苦(ku)的(de)，加(jia)多(duo)了(le)，老板可(ke)能承受(shou)不了(le)，加(jia)少了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)不滿(man)意或者不接(jie)受(shou)，很容易(yi)好(hao)心變壞事。
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