員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)成長(chang)速度(du)決(jue)定(ding)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展速度(du)，我(wo)(wo)們(men)(men)反復講(jiang)過(guo)很多次了，各位(wei)家人(ren)(ren)們(men)(men)你(ni)們(men)(men)當(dang)(dang)(dang)回事了嗎？我(wo)(wo)們(men)(men)講(jiang)到(dao)(dao)公司(si)內部(bu)培(pei)養人(ren)(ren)才(cai)，我(wo)(wo)說關于培(pei)養人(ren)(ren)才(cai)你(ni)有兩條選擇。第一(yi)(yi)個(ge)我(wo)(wo)們(men)(men)通(tong)過(guo)外(wai)聘(pin)的(de)(de)(de)方式，我(wo)(wo)們(men)(men)把員(yuan)工(gong)吸引過(guo)來(lai)(lai)挖過(guo)來(lai)(lai)，那么(me)(me)第二(er)個(ge)呢(ni)我(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)外(wai)聘(pin)，從員(yuan)工(gong)基(ji)層慢慢往上培(pei)養。所以說到(dao)(dao)底哪(na)種方式對(dui)老板(ban)來(lai)(lai)說最(zui)安全呢(ni)，哪(na)種方式對(dui)公司(si)來(lai)(lai)說最(zui)好(hao)呢(ni)，所以這也是你(ni)們(men)(men)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)選擇。所以為什(shen)(shen)么(me)(me)你(ni)發現有的(de)(de)(de)老板(ban)企(qi)(qi)業(ye)團隊(dui)非常夯(hang)實(shi)，然后團隊(dui)根基(ji)很好(hao)啊(a)(a)，執(zhi)行(xing)力呀(ya)包括配合(he)度(du)啊(a)(a)非常高，那你(ni)你(ni)羨慕的(de)(de)(de)背后你(ni)要明白他(ta)一(yi)(yi)定(ding)做(zuo)對(dui)了什(shen)(shen)么(me)(me)。所以不(bu)(bu)到(dao)(dao)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)(bu)到(dao)(dao)萬不(bu)(bu)得已千萬不(bu)(bu)要空(kong)降人(ren)(ren)才(cai)，你(ni)不(bu)(bu)要以為說哎我(wo)(wo)花高工(gong)資(zi)從同行(xing)那挖一(yi)(yi)個(ge)，你(ni)自以為你(ni)挖了個(ge)寶(bao)貝，其實(shi)你(ni)發現百(bai)分(fen)之(zhi)八十的(de)(de)(de)現實(shi)情(qing)況告訴我(wo)(wo)們(men)(men)什(shen)(shen)么(me)(me)，真(zhen)正你(ni)所挖的(de)(de)(de)百(bai)分(fen)之(zhi)八十的(de)(de)(de)結果是什(shen)(shen)么(me)(me)，不(bu)(bu)一(yi)(yi)定(ding)是什(shen)(shen)么(me)(me)真(zhen)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)。而(er)且你(ni)直接(jie)從外(wai)邊空(kong)降一(yi)(yi)個(ge)員(yuan)工(gong)過(guo)來(lai)(lai)在公司(si)里邊做(zuo)管理層，給他(ta)管理層崗(gang)位(wei)很容易(yi)出現叫水土(tu)不(bu)(bu)服(fu)(fu)的(de)(de)(de)情(qing)況。什(shen)(shen)么(me)(me)叫水土(tu)不(bu)(bu)服(fu)(fu)啊(a)(a)，就內部(bu)員(yuan)工(gong)老員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)服(fu)(fu)氣(qi)啊(a)(a)。老板(ban)我(wo)(wo)跟你(ni)干(gan)八年了你(ni)都不(bu)(bu)給我(wo)(wo)讓(rang)當(dang)(dang)(dang)讓(rang)我(wo)(wo)當(dang)(dang)(dang)店(dian)長(chang)，你(ni)聘(pin)一(yi)(yi)個(ge)店(dian)長(chang)過(guo)來(lai)(lai)讓(rang)他(ta)管我(wo)(wo)，那我(wo)(wo)肯(ken)定(ding)不(bu)(bu)服(fu)(fu)氣(qi)啊(a)(a)。他(ta)有的(de)(de)(de)時候員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)服(fu)(fu)氣(qi)他(ta)不(bu)(bu)說出來(lai)(lai)他(ta)怎(zen)么(me)(me)辦呢(ni)，內耗不(bu)(bu)配合(he)呀(ya)什(shen)(shen)么(me)(me)拆后臺(tai)呀(ya)，他(ta)用(yong)這種方式來(lai)(lai)表達他(ta)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)滿。
所以呢我(wo)(wo)說不(bu)(bu)到萬不(bu)(bu)得(de)也不(bu)(bu)要空降(jiang)人(ren)才，不(bu)(bu)要空降(jiang)高管過來(lai)(lai)，你(ni)會傷了你(ni)內(nei)(nei)部員(yuan)工(gong)的(de)(de)心。而且你(ni)也不(bu)(bu)要以為(wei)你(ni)挖個(ge)什(shen)么(me)(me)寶貝，我(wo)(wo)說一(yi)(yi)句話很直接，我(wo)(wo)但凡他(ta)真的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)個(ge)人(ren)才，你(ni)那(nei)(nei)個(ge)老(lao)板(ban)早已經(jing)(jing)給(gei)他(ta)分股份早已經(jing)(jing)把(ba)他(ta)留(liu)下了。這一(yi)(yi)定(ding)還(huan)要靠(kao)什(shen)么(me)(me)，還(huan)要靠(kao)內(nei)(nei)部培養，雖(sui)然(ran)(ran)內(nei)(nei)部培養比較慢，雖(sui)然(ran)(ran)老(lao)板(ban)你(ni)要花心思你(ni)要花時(shi)間(jian)自己帶(dai)親(qin)自孵化，通過內(nei)(nei)部晉升的(de)(de)體制把(ba)員(yuan)工(gong)培養起來(lai)(lai)，這樣才是(shi)(shi)(shi)最(zui)穩定(ding)這樣才是(shi)(shi)(shi)最(zui)安全。一(yi)(yi)旦(dan)你(ni)的(de)(de)企業遇(yu)到什(shen)么(me)(me)沖擊風浪(lang)的(de)(de)時(shi)候反(fan)而是(shi)(shi)(shi)這樣的(de)(de)人(ren)能給(gei)你(ni)更多支持的(de)(de)。但大部分很多老(lao)板(ban)不(bu)(bu)愿意培養為(wei)什(shen)么(me)(me)，因為(wei)懶沒(mei)(mei)有(you)辦法(fa)的(de)(de)付(fu)出(chu)啊(a)。所以我(wo)(wo)們主要長期(qi)十五年時(shi)間(jian)。那(nei)(nei)我(wo)(wo)們怎(zen)么(me)(me)來(lai)(lai)的(de)(de)我(wo)(wo)們空降(jiang)的(de)(de)嗎，你(ni)們看到目前(qian)整個(ge)公司的(de)(de)高管老(lao)師沒(mei)(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)師傅空降(jiang)的(de)(de)，沒(mei)(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)外聘的(de)(de)，沒(mei)(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)從銅上挖過來(lai)(lai)沒(mei)(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)，都是(shi)(shi)(shi)來(lai)(lai)公司剛開始小不(bu)(bu)點是(shi)(shi)(shi)個(ge)員(yuan)工(gong)是(shi)(shi)(shi)個(ge)基層是(shi)(shi)(shi)個(ge)最(zui)基層的(de)(de)員(yuan)工(gong)。然(ran)(ran)后一(yi)(yi)步(bu)培養一(yi)(yi)步(bu)帶(dai)一(yi)(yi)步(bu)給(gei)機會各(ge)種方式(shi)然(ran)(ran)后把(ba)我(wo)(wo)們帶(dai)出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)。
你(ni)(ni)(ni)看到(dao)這個(ge)背后(hou)是(shi)因為(wei)背后(hou)花(hua)了(le)(le)很(hen)多(duo)時間和精力(li)(li)的(de)。當你(ni)(ni)(ni)愿(yuan)意把這個(ge)機會給到(dao)內部(bu)員工(gong)(gong)的(de)話那(nei)個(ge)員工(gong)(gong)感(gan)覺(jue)是(shi)不(bu)一樣的(de)，感(gan)覺(jue)什么老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)你(ni)(ni)(ni)看得起(qi)我哇老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)你(ni)(ni)(ni)愿(yuan)意在(zai)乎(hu)我的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)。所(suo)以我說我們老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)必須在(zai)員工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)上(shang)花(hua)點(dian)心思，在(zai)員工(gong)(gong)能力(li)(li)本(ben)事上(shang)花(hua)點(dian)心思，員工(gong)(gong)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)速度決定企業(ye)的(de)發展(zhan)速度，我們反復(fu)講過(guo)很(hen)多(duo)次了(le)(le)，各位家人們你(ni)(ni)(ni)真當回事了(le)(le)嗎(ma)，我說老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)自(zi)(zi)己(ji)學當然很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)，但是(shi)老(lao)(lao)(lao)(lao)板(ban)自(zi)(zi)己(ji)學還不(bu)夠(gou)，如果你(ni)(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)學團隊(dui)不(bu)培訓不(bu)學習會產(chan)生(sheng)(sheng)什么，產(chan)生(sheng)(sheng)斷層產(chan)生(sheng)(sheng)脫(tuo)節，員工(gong)(gong)理解不(bu)了(le)(le)跟不(bu)上(shang)思維認(ren)知跟不(bu)上(shang)，那(nei)怎么辦，你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)帶員工(gong)(gong)一起(qi)學習。當你(ni)(ni)(ni)在(zai)一個(ge)人上(shang)花(hua)過(guo)心思的(de)時候(hou)你(ni)(ni)(ni)才能想(xiang)你(ni)(ni)(ni)才有資格享(xiang)受他背后(hou)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)的(de)那(nei)種(zhong)快(kuai)樂，而這叫(jiao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)就認(ren)知了(le)(le)對吧(ba)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129838.html
