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中國企業培訓講師

少給員工談理想,多跟員工談報酬,充分激發員工和動力

 
講師:謝言川 瀏覽次數:2274
 作為老板,一定要少給員工灌雞湯,多給員工談報酬。身在職場,經常會遇到一些老板喜歡喊口號,灌雞湯,總是希望通過情懷來拉攏人心,這樣真的有用嗎?還有一些老板用當年成功的經歷,勵志的經驗來啟發下屬,告訴大家你們要努力,你們要上進,你們這樣才能夠有所發展,最后大都是以失敗而告終的,甚至還有一些老板試圖影響員

作為老板,一定(ding)要少給員工灌雞(ji)湯(tang),多給員工談報(bao)酬。身在職場,經(jing)常會遇到(dao)一些(xie)老板喜歡喊(han)口號,灌雞(ji)湯(tang),總(zong)是(shi)希望通過情懷來拉攏(long)人心(xin),這樣(yang)真的有(you)(you)用(yong)嗎?還(huan)有(you)(you)一些(xie)老板用(yong)當年成功的經(jing)歷(li),勵(li)志的經(jing)驗來啟發下屬,告訴大家你們(men)要努(nu)力,你們(men)要上(shang)進,你們(men)這樣(yang)才能(neng)夠有(you)(you)所發展,最后大都是(shi)以(yi)失敗(bai)而告終(zhong)的,甚至還(huan)有(you)(you)一些(xie)老板試圖影響員工的心(xin)智(zhi),在公司里(li)邊推(tui)進全員學國學。當然了,不(bu)否認國學的博大精(jing)深(shen)與實(shi)用(yong)價值。

員工(gong)(gong)基(ji)本生存都(dou)沒有得(de)(de)到(dao)滿足(zu),天天跟員工(gong)(gong)談理(li)(li)想(xiang),講(jiang)情懷(huai)、灌(guan)雞(ji)湯,可能意義真(zhen)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)大。重賞之下,必(bi)有勇夫(fu),任(ren)正(zheng)非也曾經(jing)講(jiang)過一句(ju)話(hua),錢給(gei)多了(le)(le)(le)(le),不(bu)(bu)(bu)(bu)是人才(cai)都(dou)變(bian)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)人才(cai)。錢給(gei)多了(le)(le)(le)(le),出了(le)(le)(le)(le)這個門,他(ta)就掙不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)這份錢,看他(ta)努力不(bu)(bu)(bu)(bu)努力,不(bu)(bu)(bu)(bu)努力還保(bao)不(bu)(bu)(bu)(bu)住(zhu)這份工(gong)(gong),他(ta)就得(de)(de)加班加點完成(cheng)任(ren)務,滿足(zu)公司(si)的(de)(de)績效考核的(de)(de)要求。當(dang)然了(le)(le)(le)(le),也會(hui)拼(pin)命的(de)(de)學習,爭取進步,獲得(de)(de)更多升職或加薪的(de)(de)機會(hui),最(zui)終他(ta)就變(bian)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)人才(cai)了(le)(le)(le)(le)。一座土(tu)丘爬不(bu)(bu)(bu)(bu)出日(ri)行千里的(de)(de)好馬,一汪清水流不(bu)(bu)(bu)(bu)出翻江(jiang)倒海的(de)(de)蛟(jiao)龍,一堆(dui)甘(gan)草養(yang)不(bu)(bu)(bu)(bu)出兇猛(meng)上當(dang)的(de)(de)群狼。在管理(li)(li)當(dang)中,少給(gei)員工(gong)(gong)灌(guan)雞(ji)湯,多給(gei)員工(gong)(gong)談機制,少給(gei)員工(gong)(gong)談理(li)(li)想(xiang),多給(gei)員工(gong)(gong)談報(bao)酬(chou),充分激(ji)發員工(gong)(gong)和動力。真(zhen)正(zheng)賺(zhuan)到(dao)錢的(de)(de)員工(gong)(gong),自然會(hui)把愿景當(dang)真(zhen)。



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