和大家分享如(ru)何讓一(yi)個團隊保持(chi)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的銳氣。
1、團隊(dui)領(ling)導一(yi)定要(yao)是(shi)一(yi)個狂(kuang)熱的阿爾法人(ren)。什么叫阿爾法人(ren)呢(ni)？就(jiu)是(shi)想(xiang)勝(sheng)一(yi)直想(xiang)勝(sheng)，持(chi)續想(xiang)獲得。團隊(dui)領(ling)導最好是(shi)要(yao)有(you)點手腕，或者有(you)領(ling)導魅(mei)力，能夠(gou)讓團隊(dui)成(cheng)員盲目的相(xiang)信，盲目的跟(gen)隨。
2、團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)的選擇(ze)方面，一定(ding)要選擇(ze)那(nei)些天性樂觀好勝的團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)，這樣(yang)團(tuan)隊才能永遠保持一種亢奮激(ji)昂的工作狀(zhuang)態。
3、一定(ding)要制定(ding)那些能夠制勝(sheng)的(de)長期(qi)戰略和有(you)挑戰性的(de)、有(you)誘惑力的(de)和有(you)勝(sheng)算(suan)的(de)短期(qi)目標。
4、永遠(yuan)要讓你的(de)團隊(dui)成員有事(shi)可做(zuo)，不(bu)要讓團隊(dui)陷入懈怠(dai)懶散的(de)工作狀態(tai)。這就是我們說讓團隊(dui)保持源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)銳氣(qi)的(de)四個方法，大家都(dou)理解了(le)嗎？
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