企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)中有三個(ge)(ge)最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，90%的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都看(kan)不到。有些企(qi)業(ye)在經(jing)(jing)營(ying)遇(yu)到危(wei)機的(de)(de)(de)(de)時候，老板為了(le)度過這個(ge)(ge)危(wei)機，首先會想(xiang)到裁員，這個(ge)(ge)月裁下個(ge)(ge)月工(gong)資支出就少幾十萬。企(qi)業(ye)*的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)是(shi)產(chan)品(pin)本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，但是(shi)一(yi)般(ban)企(qi)業(ye)老板都不會動這里，產(chan)品(pin)本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)如(ru)果動了(le)，就會影響產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)品(pin)質，所以(yi)他們才會動人(ren)(ren)工(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，但這其(qi)實是(shi)一(yi)種飲鴆止渴的(de)(de)(de)(de)做法。其(qi)實還有三個(ge)(ge)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，他們一(yi)般(ban)都是(shi)忽視的(de)(de)(de)(de)。
1、就(jiu)是溝(gou)通(tong)成本，從上往下傳遞信息的(de)時(shi)候，如果沒(mei)有(you)(you)講(jiang)清楚(chu)，那執行(xing)(xing)肯(ken)定是執行(xing)(xing)偏的(de)。如果說你沒(mei)有(you)(you)做到(dao)有(you)(you)效(xiao)的(de)溝(gou)通(tong)，別的(de)部門就(jiu)不(bu)會(hui)積極(ji)的(de)配合你企業(ye)運(yun)營的(de)效(xiao)率(lv)就(jiu)會(hui)降低。
2、成本就(jiu)是(shi)決(jue)策成本，我們有(you)分兩種情況來說，第一(yi)種就(jiu)是(shi)過于快的決(jue)策，他沒(mei)(mei)有(you)獲(huo)得(de)足(zu)夠的信息，就(jiu)做了決(jue)策，事(shi)后會(hui)需要浪費很(hen)多的資源。還(huan)有(you)一(yi)種情況，過慢(man)的決(jue)策，它(ta)帶來的這(zhe)個隱性成本，有(you)些老板他沒(mei)(mei)有(you)魄力，他在做一(yi)個決(jue)策的時候(hou)，希望(wang)下(xia)屬(shu)給他提(ti)供非常(chang)全面非常(chang)詳盡的信息和資料，讓他這(zhe)個決(jue)策做出(chu)去之(zhi)后是(shi)萬(wan)無一(yi)失的。其實所有(you)的重(zhong)要決(jue)策都(dou)是(shi)在信息不充分的時候(hou)做的，要不然還(huan)讓你做老板，我都(dou)可以做決(jue)策的過快或者過慢(man)都(dou)會(hui)給企業帶來成本的浪費。
3、老(lao)板們(men)看不(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)是試(shi)錯(cuo)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，口頭(tou)上重視(shi)學(xue)習(xi)，重視(shi)培訓的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)非常多(duo)，但(dan)是大(da)多(duo)數(shu)企(qi)(qi)業(ye)都不(bu)(bu)知道自(zi)己(ji)該怎么學(xue)。企(qi)(qi)業(ye)要想減少(shao)試(shi)錯(cuo)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，要選擇適(shi)合自(zi)己(ji)的(de)(de)課(ke)程(cheng)，而(er)不(bu)(bu)是說看到(dao)一些高大(da)上的(de)(de)課(ke)程(cheng)，腦袋一熱了，報(bao)名去(qu)參(can)加了，回來(lai)之(zhi)后無(wu)從下手。當你(ni)(ni)選擇了一個(ge)合適(shi)的(de)(de)課(ke)程(cheng)，哪怕這個(ge)老(lao)師不(bu)(bu)知名，但(dan)他服務(wu)過(guo)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)跟你(ni)(ni)企(qi)(qi)業(ye)當前(qian)所(suo)處的(de)(de)行(xing)業(ye)背(bei)景、發展階(jie)段都很(hen)相似，他講的(de)(de)東西(xi)一定能幫到(dao)你(ni)(ni)，減少(shao)很(hen)多(duo)的(de)(de)試(shi)錯(cuo)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。
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