這次疫(yi)情對很多(duo)中小(xiao)企業，應(ying)該(gai)是一個(ge)(ge)非常(chang)巨大的挑戰和危(wei)機。所以很多(duo)中小(xiao)企業在目前(qian)這個(ge)(ge)階(jie)段(duan)，應(ying)該(gai)如(ru)何(he)去學(xue)會自救，應(ying)該(gai)如(ru)何(he)去戰略過(guo)冬，這個(ge)(ge)就(jiu)顯得(de)非常(chang)的重要。所以具體應(ying)該(gai)如(ru)何(he)來做呢？
第一個，就(jiu)是(shi)一定要(yao)盤點現金流(liu)。如果(guo)企業(ye)在現金流(liu)上(shang)面(mian)能夠讓企業(ye)支(zhi)撐3到(dao)6個月的(de)時間，那(nei)相(xiang)信在這個階段是(shi)可以扛得過去(qu)的(de)。所以過去(qu)很多企業(ye)，之所以倒閉或者破產，只有一個核心原因(yin)就(jiu)是(shi)現金流(liu)斷裂(lie)。所以這也要(yao)求所有的(de)中(zhong)(zhong)小企業(ye)在未來經營企業(ye)的(de)過程當中(zhong)(zhong)，更應該要(yao)注重現金流(liu)。
第二(er)個，就(jiu)是一(yi)定要在(zai)整個組(zu)織當中(zhong)，要進行組(zu)織瘦身。什么(me)是組(zu)織瘦身？就(jiu)是過去很多(duo)企業(ye)在(zai)擴張的過程當中(zhong)，組(zu)織架構就(jiu)會(hui)顯得非常的臃腫。這又導致在(zai)企業(ye)當中(zhong)有一(yi)部分的員工就(jiu)會(hui)濫竽充(chong)數(shu)，或者在(zai)企業(ye)當中(zhong)沒有創造(zao)更多(duo)的價值和利潤。把企業(ye)當中(zhong)的員工分成兩類。
第(di)一種，稱之為天使。什么是天使？就(jiu)是能夠在當下(xia)為公司創造業(ye)績和創造結果價值的員工是天使。
第二種(zhong)，稱之為魔鬼。什么是(shi)(shi)魔鬼？就是(shi)(shi)天(tian)天(tian)在里面(mian)(mian)抱(bao)怨，天(tian)天(tian)在公司里面(mian)(mian)傳播(bo)負面(mian)(mian)的言論和(he)思想，甚至不(bu)能夠為公司創造價值(zhi)和(he)利潤的這種(zhong)員工。在當下就必(bi)須把它砍掉，因為只有組織(zhi)瘦身，才能讓企業輕(qing)裝上陣。
第三個，就是在整個的營銷(xiao)轉型(xing)上面(mian)，一(yi)定要進(jin)行互聯(lian)網的轉型(xing)和(he)升級了(le)。傳統企業一(yi)定要做(zuo)互聯(lian)網轉型(xing)，過去(qu)可能都變(bian)成了(le)一(yi)句口號，但(dan)是今天已(yi)經(jing)變(bian)得迫在眉睫。過去(qu)只是在做(zuo)線(xian)(xian)(xian)下(xia)(xia)的業務，所以今天會變(bian)得非(fei)常(chang)的難受。那未(wei)來的轉型(xing)是什(shen)么？一(yi)定要是線(xian)(xian)(xian)上做(zuo)社群，線(xian)(xian)(xian)下(xia)(xia)做(zuo)鏈接，把(ba)線(xian)(xian)(xian)上和(he)線(xian)(xian)(xian)下(xia)(xia)把(ba)它(ta)打通。
第四個(ge)，就(jiu)是要梳(shu)理業務和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)鏈(lian)條，把(ba)那些(xie)不能夠(gou)為公司賺錢(qian)的(de)，甚至(zhi)消耗(hao)公司成(cheng)本(ben)的(de)一些(xie)業務和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)，要通(tong)通(tong)把(ba)它砍(kan)掉(diao)，這要產(chan)品(pin)(pin)瘦(shou)身。
第五(wu)個(ge)(ge)，就是要(yao)讓整個(ge)(ge)企(qi)業，要(yao)想能夠真正(zheng)的度過這個(ge)(ge)寒冬，有(you)一個(ge)(ge)核心(xin)的要(yao)點(dian)就是首先老(lao)板內心(xin)要(yao)變得更加(jia)的堅定，內心(xin)要(yao)充滿著(zhu)力(li)量，充滿著(zhu)愛。只有(you)這樣才能夠激(ji)活員(yuan)工的內心(xin)，才能夠激(ji)活團隊的狀態(tai)和動力(li)。
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