誰是(shi)(shi)(shi)公司最(zui)重要的(de)(de)(de)員工？說一個(ge)(ge)比較典(dian)型的(de)(de)(de)普通的(de)(de)(de)不(bu)能再(zai)普通的(de)(de)(de)公司，公司總部和(he)工廠有一百(bai)多(duo)人。疫情中(zhong)多(duo)次(ci)關停過，員工居家(jia)辦公，說是(shi)(shi)(shi)居家(jia)辦公，但是(shi)(shi)(shi)工作(zuo)和(he)業(ye)務(wu)是(shi)(shi)(shi)受到(dao)很大(da)影(ying)響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)，業(ye)務(wu)量縮水(shui)，常規的(de)(de)(de)房租、工資(zi)、固定成本(ben)都沒有減少(shao)。公司不(bu)得(de)已(yi)經歷了(le)裁員、降薪、發底薪、拖欠工資(zi)、供應商催款，甚(shen)至遭遇(yu)勞動仲裁，這是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)遭遇(yu)疫情影(ying)響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)正常情況。三年(nian)疫情的(de)(de)(de)考(kao)驗(yan)，雇主突然(ran)發現，原來(lai)整個(ge)(ge)公司最(zui)重要的(de)(de)(de)員工不(bu)到(dao)10個(ge)(ge)人，而且很多(duo)員工是(shi)(shi)(shi)原來(lai)他認為不(bu)重要的(de)(de)(de)。也有一些他認為不(bu)可或(huo)(huo)缺(que)的(de)(de)(de)員工或(huo)(huo)高管(guan)被疫情證明(ming)是(shi)(shi)(shi)徒(tu)有虛名。
1、第一(yi)個發現(xian)原來既有財(cai)(cai)務(wu)總監(jian)，也有財(cai)(cai)務(wu)經(jing)(jing)理。在疫(yi)情期(qi)間，財(cai)(cai)務(wu)經(jing)(jing)理兢兢業業，各(ge)種細碎雜活(huo)，財(cai)(cai)務(wu)與銀行、工商、稅務(wu)和(he)投融資等協調對接(jie)，各(ge)種資料(liao)、數據(ju)、報表等，包括(kuo)財(cai)(cai)務(wu)部(bu)(bu)內部(bu)(bu)人(ren)員穩定團(tuan)結與公(gong)司各(ge)部(bu)(bu)門(men)的溝通銜接(jie)，都是財(cai)(cai)務(wu)經(jing)(jing)理在具體(ti)操作。雇主發現(xian)公(gong)司可以沒有財(cai)(cai)務(wu)總監(jian)，沒有財(cai)(cai)務(wu)總監(jian)和(he)財(cai)(cai)務(wu)經(jing)(jing)理的溝通更順暢(chang)，信息更及時，而且工作更有效。
2、第二個發(fa)現就是銷(xiao)售(shou)(shou)團(tuan)隊20個人(ren)原來真(zhen)正(zheng)為公司帶來價值創造的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)只有四個人(ren)，一個銷(xiao)售(shou)(shou)總(zong)監(jian)和三個銷(xiao)售(shou)(shou)骨干。
3、就(jiu)是電商運(yun)營團隊中不能缺的兩個人，一個是運(yun)營主管，一個是美工(gong)。
4、就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)技(ji)術崗位中(zhong)有(you)(you)三個(ge)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)能缺少(shao)的(de)(de)(de)，一個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)生產負責人(ren)，一個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)技(ji)術的(de)(de)(de)骨干，一個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)技(ji)術的(de)(de)(de)總監(jian)。只要這三個(ge)人(ren)在(zai)(zai)(zai)公(gong)(gong)(gong)司從研發到采購到生產，就不(bu)會有(you)(you)大(da)的(de)(de)(de)問題出現，這些(xie)人(ren)有(you)(you)一些(xie)平時并(bing)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司認為的(de)(de)(de)最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)員工(gong)。反倒是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)一些(xie)人(ren)，拿人(ren)事經理市場總監(jian)，還有(you)(you)項目(mu)總監(jian)來講，突然發現他們(men)真的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)可(ke)有(you)(you)可(ke)無的(de)(de)(de)人(ren)。各色員工(gong)、管理層都在(zai)(zai)(zai)疫情之(zhi)下(xia)被暴露(lu)的(de)(de)(de)一覽無遺，誰(shui)更(geng)有(you)(you)價(jia)值？企業(ye)和(he)(he)雇(gu)主在(zai)(zai)(zai)重(zhong)新思(si)考和(he)(he)反思(si)疫情之(zhi)下(xia)還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)疫情之(zhi)后，每個(ge)企業(ye)都需要重(zhong)新評(ping)估(gu)和(he)(he)復盤。誰(shui)才是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)員工(gong)？誰(shui)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)員工(gong)，誰(shui)對公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)價(jia)值創造(zao)大(da)，那誰(shui)就應該得到更(geng)高的(de)(de)(de)地位和(he)(he)薪酬。
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