員(yuan)工(gong)不服從(cong)安(an)排怎么辦？這(zhe)事(shi)兒太頭疼了，每個公司可能都(dou)會有這(zhe)樣的員(yuan)工(gong)，給(gei)(gei)他布(bu)置工(gong)作(zuo)不服從(cong)，而且還經(jing)常給(gei)(gei)你跳起(qi)來，跟(gen)你懟。成刺頭員(yuan)，工(gong)這(zhe)事(shi)兒其實讓(rang)管理(li)者很頭疼。三個建議，情(qing)理(li)法。
第一個，跟員工(gong)談感情(qing)。不管是什么(me)樣(yang)的(de)(de)員工(gong)，都(dou)是有感情(qing)的(de)(de)。所以(yi)先曉之以(yi)情(qing)，從感情(qing)方面能夠(gou)跟他(ta)溝(gou)通，讓他(ta)理解公司(si)這樣(yang)的(de)(de)做(zuo)法，希望他(ta)能夠(gou)服從公司(si)的(de)(de)安排。因(yin)為組織(zhi)不可能都(dou)是按照每個人的(de)(de)意愿(yuan)去布置工(gong)作，要圍繞著組織(zhi)目標。
第二個，要(yao)講道理(li)。就公司這(zhe)么(me)(me)做(zuo)的(de)(de)邏輯是(shi)什么(me)(me)？公司這(zhe)么(me)(me)做(zuo)的(de)(de)意義是(shi)什么(me)(me)？公司這(zhe)么(me)(me)做(zuo)的(de)(de)重要(yao)使命是(shi)什？讓(rang)他理(li)解，他在公司里邊也扮演著非常(chang)重要(yao)的(de)(de)。要(yao)講清道理(li)，讓(rang)他有對公司的(de)(de)認同(tong)，對領導的(de)(de)認同(tong)，然(ran)后對自己(ji)新工作、新崗(gang)位的(de)(de)認同(tong)。
第三個(ge)，就是(shi)(shi)要繩之以法。如果(guo)每(mei)一次安排(pai)工作都是(shi)(shi)阻(zu)撓都是(shi)(shi)跟公(gong)司硬(ying)剛，那應該(gai)殺一儆百。在(zai)公(gong)司的制(zhi)度層面(mian)上，應該(gai)出臺制(zhi)度，輕則(ze)懲罰，重則(ze)開除。只有這樣(yang)，才會(hui)減(jian)少(shao)員工和公(gong)司頂(ding)撞不(bu)負責安排(pai)的現象。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115402.html
