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中國企業培訓講師

人才盤點使用的方法

 
講師:張志強 瀏覽次數:2299
 什么時候我們才使用人才盤點這項工具呢? 1、首先我們看一下背景。比如說假設你到了一家公司,不光是你就是所謂的新官上任三把火,尤其是公司的老大,就新上任的來了之后,新官上任三把火,我要把它燒起來。這個時候我們要看一下咱們公司的人對于我們的家底做一個什么盤點,這個時候會用到人才盤點。 2、業

什(shen)么時(shi)候(hou)我們才(cai)(cai)使用人才(cai)(cai)盤(pan)點這項(xiang)工具(ju)呢(ni)?

1、首先我們看一下背景。比如說假設(she)你到了一家(jia)公司(si)(si)(si),不光是(shi)你就(jiu)是(shi)所(suo)謂(wei)的(de)新官(guan)上任(ren)三(san)把(ba)火,尤其是(shi)公司(si)(si)(si)的(de)老大(da),就(jiu)新上任(ren)的(de)來了之后,新官(guan)上任(ren)三(san)把(ba)火,我要把(ba)它燒起來。這個時(shi)(shi)候我們要看一下咱(zan)們公司(si)(si)(si)的(de)人對于我們的(de)家(jia)底做一個什(shen)么盤(pan)點(dian),這個時(shi)(shi)候會(hui)用到人才盤(pan)點(dian)。

2、業務(wu)(wu)轉型(xing)革(ge)新(xin)。當(dang)我(wo)(wo)們的(de)業務(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)(bian)化的(de)時(shi)候(hou)(hou),其實(shi)還會發(fa)(fa)(fa)現新(xin)業務(wu)(wu)就(jiu)是(shi)業務(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)(bian)化的(de)時(shi)候(hou)(hou),實(shi)際上是(shi)隨著戰(zhan)略(lve)各方面都要發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)調整(zheng),對(dui)不對(dui)?戰(zhan)略(lve)也(ye)會發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)調整(zheng),對(dui)不對(dui)?那么在戰(zhan)略(lve)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)調整(zheng)的(de)時(shi)候(hou)(hou),我(wo)(wo)們的(de)組(zu)織能力就(jiu)會發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)(bian)化。組(zu)織能力發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)(bian)化,關(guan)鍵(jian)(jian)(jian)(jian)崗位也(ye)會隨之怎(zen)么樣(yang)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)(bian)化,它也(ye)會發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)(bian)化。這(zhe)個時(shi)候(hou)(hou)關(guan)鍵(jian)(jian)(jian)(jian)崗位發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)(bian)化,關(guan)鍵(jian)(jian)(jian)(jian)崗位的(de)用人標準發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)了(le)變(bian)(bian)化。我(wo)(wo)們一(yi)定(ding)要看一(yi)下,就(jiu)是(shi)哪些人能夠勝任(ren)(ren)關(guan)鍵(jian)(jian)(jian)(jian)崗位,哪些人不能夠勝任(ren)(ren)關(guan)鍵(jian)(jian)(jian)(jian)崗位。所以在業務(wu)(wu)革(ge)新(xin)的(de)時(shi)候(hou)(hou),我(wo)(wo)們要怎(zen)么樣(yang)盤點家底。

3、在急速(su)擴張的(de)(de)生意。就是當(dang)一(yi)個(ge)企業從0到1,然(ran)后從1到10,然(ran)后突破了從10到100這(zhe)個(ge)過程走向快速(su)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)時(shi)候(hou),這(zhe)時(shi)候(hou)需要公(gong)司(si)的(de)(de)人員進行(xing)盤點。因為當(dang)一(yi)個(ge)企業快速(su)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)時(shi)候(hou),我(wo)們(men)哪(na)一(yi)個(ge)崗位的(de)(de)人員就是不能夠滿(man)足,或者(zhe)說哪(na)個(ge)地方有(you)問題,都(dou)(dou)會影(ying)響快速(su)發展(zhan)(zhan),都(dou)(dou)會對我(wo)們(men)的(de)(de)快速(su)發展(zhan)(zhan)產(chan)生影(ying)響,所以(yi)要怎(zen)么樣(yang)?這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)也需要進行(xing)人才盤點。



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張志強
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