優(you)秀的(de)企業如何做激勵績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)？我(wo)認(ren)為可(ke)以(yi)這(zhe)么做，通過(guo)(guo)戰略解碼，把(ba)公司的(de)大事變成小事。通過(guo)(guo)職業生涯規劃，把(ba)人(ren)的(de)能力(li)配(pei)置(zhi)好(hao)。通過(guo)(guo)咱們的(de)專業技術，把(ba)激勵跟績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)匹配(pei)好(hao)。怎(zen)么匹配(pei)呢？有三(san)個層次。績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)這(zhe)邊(bian)出(chu)(chu)工(gong)出(chu)(chu)力(li)出(chu)(chu)效(xiao)(xiao)益(yi)，激勵這(zhe)邊(bian)25分位(wei)、50分位(wei)、75分位(wei)，出(chu)(chu)工(gong)就是(shi)你來了(le)(le)(le)，可(ke)以(yi)拿到25分位(wei)的(de)底薪(xin)，出(chu)(chu)力(li)就是(shi)來了(le)(le)(le)，干(gan)活了(le)(le)(le)，你可(ke)以(yi)拿對應到50分位(wei)的(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)工(gong)資，那么來了(le)(le)(le)，干(gan)活了(le)(le)(le)，并且(qie)干(gan)出(chu)(chu)成績(ji)(ji)了(le)(le)(le)，出(chu)(chu)效(xiao)(xiao)益(yi)了(le)(le)(le)，對應到75分位(wei)獎金(jin)。
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